工作定额分析法

　　工作定额分析法是指通过对作业方法和过程进行观察和详细分析(动作研究、时间研究)，计算某项工作的工时定额和劳动定额，再利用可预测变动因素的修正，确定公司的员工需求。

　　其公式为：

　　式中，N表示人力资源需求量；W表示企业计划期任务总量；Q表示企业定额标准；R表示计划期劳动生产率变动系数，R = R₁ + R₂ − R₃。其中R₁表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数；R₂表示经验积累导致的生产率提高系数；R₃表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。

　　工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法，但周期长、成本高。而且劳动者在被观察和评估时会对实际生产能力有所隐瞒，为以后的消极怠工打下基础。

• 转换比率法
• 趋势外推法
• 回归分析法
• 经济计量模型法
• 灰色预测模型法
• 马尔可夫分析法
• 计算机模拟法
• 人员比率法
• 岗位定员法
• 设备看管定额定员法
• 劳动效率定员法
• 比例定员法