零售国际化

零售国际化（Retail Internationalization）

　　汪旭晖(2006)认为零售国际化的范畴有狭义和广义之分，其中，狭义的零售国际化与零售企业国际化（或零售商国际化）同义，主要是指零售企业的国际扩张过程”，广义的零售国际化“除了包括零售企业主动的国际扩张以外，还包括国际化对东道国流通系统的影响，以及这种影响对国际化的零售企业以及东道国零售企业的反作用”，同时认为广义的零售国际化的核心仍然是零售企业的国际化。因此，他研究的重点主要是狭义的零售国际化。

　　零售国际化的形式主要表现在五个方面：　　

　　1、店铺选址国际化。店铺选址国际化有许多种类。从店铺的投资方式来看，主要有总部直接投资开设、海外关联企业投资开设、与当地合作者合资开设，以及无直接投资的技术合作等；从店铺形态来看，既有带有试验性质的小型百货店，也有以经营特定品牌为主的专卖店或专业店（店中店），同时，也有超市、购物中心、仓库型商店、便利店等等。

　　2、商品供应国际化。商品供应国际化主要是指零售企业从国外采购商品然后到国内进行销售的行为。商品供应国际化包括两种方式，一种是从当地的供应商直接采购NB商品，然后进口到国内销售，一种是与当地生产企业，特别是与当地的外资企业合作生产PB商品，然后进口到国内销售。除此之外，也有在当地采购，然后向第三国店铺供应商品的情况。

　　3、资本国际化。资本国际化是指零售企业通过在海外市场募集资金，然后向国内关联企业融资或者在海外进行其他投资的行为。这种国际化也有两种形式，一种是通过在海外直接设立金融（投资）子公司来募集资金。一种是通过在海外设立上市公司来募集资金。

　　4、信用卡国际化。即通过发行在国外使用的信用卡而实现国际化。

　　5、非零售事业的国际化。即零售企业通过在海外经营非零售事业而实现国际化。

　　零售国际化的特点可以通过与制造业国际化的特点比较反映出来（如表1）。

　　表1 零售国际化与制造业国际化的区别

　　资料来源：川端基夫:《零售商业的海外投资与战略》,24-28页,新评论,2000。