经济风险控制

　　经济风险控制是一种重要的管理艺术，因为它涉及到生产、销售和财务等各个领域的相互联系、相互影响。对经济风险进行控制的基本指导思想是在生产经营上尽可能实行多佯化的方针，使各有关方面产生的不利和有利的影响能相互抵消。这样，就可使可能出现的经济风险缩减列最低限度。

　　为了有效地控制企业的经济风险，企业还应建立经济风险控制基金。目前，在我国企业中设立了以下各种经济风险控制基金。

　　(一)风险管理基金

　　这项基金主要由企业单位每年的税后利润中按比例提留，用于(1)企业风险管理的费用，如发放安全生产奖励，购置安全生产设备、鼓励疏通销售渠道的工作人员等。(2)补偿风险发生的巨额损失。

　　(二)全员风险抵押金

　　为了使企业承包从厂长担风险变为全体职工干部共担风险，实行了全员抵押承包，企业的干部职工交纳多少不等的风险抵押基金，例如茂名市碳素厂，厂长、党总支书记交3，000元，副厂长，工会主席交2，000元，其它干部和工人分别交l，000元、750元，500元，当企业亏损或完不成承包任务时，用抵押基金还债或补足承包的上交指标数额。

　　(三)抵押保险金

　　小企业、商店、服务单位的承租者向主管部门预先交纳抵押保证金，借以取得独立的经营自主权，并以此承担经营失败的责任，赔偿经济损失。

　　(四)事故风险金

　　为强化运输部门的安全生产意识，部分单位采用了事故风险金的办法，规定企业发生的事故损失用事故风险金抵补，年终结算，风险金节约部分可按规定比例提取奖金。

　　(五)干部风险责任系数奖金

　　这一办法按企业干部所任现职的风险责任大小来确定奖金分配数额。它包括干部所任现职和干部的风险责任两个系数。风险责任越大，系数越高，当生产经营成果好时，奖金水平越高，当生产经营中出现问题时，相应的处罚也越重。

　　(六)风险责任经营制中的风险责任金

　　风险责任金由企业风险损失和经营资产总额计算得来，有机构成高低不同的企业，风险责任金按人均经营资产额的数值系数有所不同。风险责任金由中标厂长、经营集团和企业全体职工，以责任轻重大小，按系数分摊。

　　经济风险控制的目的在于降低风险事故发生的频率，减少损失幅度。经济风险控制的方法主要有以下几种：

　　1．风险自留

　　风险自留(risk retention)是指企业以自身的财力来负担未来可能的风险损失。风险自留可以包括两个方面的内容。一是承担风险，一是自保风险。承担风险和自保风险都是由企业自身的财力来补偿风险损失，区别主要在于后者需要建立一套正式的实施计划和一笔特别的损失储备或基金，而前者无需建立这种计划和基金，当损失发生时，直接将损失摊人成本。

　　2．风险转移

　　风险转移(risk transfer)是指企业通过合法的交易方式和业务手段，将风险尽可能转移出去。对于任何一个企业来说，其自留风险的能力总是有限的。有些风险常常可能给企业带来灾难性的损失，以企业自身的财力根本无法承担，因此，企业必须采取措施将这种损失转移出去。风险转移可以采取多种方式进行，其中最重要的是向专业保险公司投保。除了保险外，风险转移还可以采取其他方式进行。如经济生活中的担保、租赁、套头交易等等实际上都是转移风险的不同方式。

　　3．风险组合

　　风险组合(risk combination)是指将许多类似的，但不会同时发生的风险集中起来考虑，从而能较为准确地预测未来损失发生的状况，并使这一组合中发生风险损失的部分能得到其他未发生损失的部分的补偿。保险事业就是利用风险组合的方法来处理风险的。企业为了减少风险损失的影响，可以采取产品多样化的措施。当一种产品的生产因市场原因发生风险损失时，便可能从其他未发生风险损失的产品利润中得到补偿。如果一个企业既生产暖气设备又生产空调设备，那么，在气候比较炎热的年份，暖气设备的销售可能会受到影响，但由于空调设备的需求增加，其利润就可能补偿生产暖气设备的风险损失。又例如，企业向其他不同的、相互不产生影响的行业投资，也是利用风险组合的方法来减少风险损失的冲击。

　　4．风险预防

　　风险预防(risk prevention)是指事先采取相应的措施阻止风险损失的发生。风险预舫是控制风险时的一种重要方法。例如，用防火材料建造厂房和其他建筑物，利用保护装置防止生产事故的发生，对危险品采取控制措施以及对人员进行健康检查等都属于风险预防的范围。虽然在许多情况下风险预防并不能完全消灭风险损失，但至少可以减少它发生的次数和损失规模。

　　5．风险回避

　　风险回避(risk avoidance)是指企业发现从事某种经济活动可能带来风险损失，有意识地采取回避措施。回避风险可以直接采取改变生产工艺，改变工作地点，改变产品结构，甚至放弃这种经济活动的办法，使企业不受潜在风险损失的影响。但有时企业虽然意识到从事某种经济活动是危险的，但又不得不进行这种活动，这时它可以将有潜在风险损失的活动委托给他人来进行。例如，企业需要进行爆破、水下作业等具有极大风险的活动时，可以委托给专业公司来完成。这样对企业来说，也避开了可能的风险损失。从这一点上看，风险回避与风险转移是有密切联系的。在企业将潜在的风险损失转移给他人的同时自身也就回避了风险。

　　企业管理的总体计划中，应该包括经济风险控制计划。这一计划综合企业生产经营各个部门、各个环节、各个层次对各类风险的分析、决策、控制和处理意见，例如计划部门对投资风险，设备部门对机器设备的检查和维修，供应部门对原材料、燃料、配件的存货风险，技术部门对产品产量、质量、销售部门对市场占有率、产品价格风险的预测分析，采取的措施。当然，计划的制定是建立在对本企业历史资料和外部环境风险信息的基础之上的。

　　为了使经济风险控制计划得以贯彻实施，企业在厂部，车间，班级各级可设立专职或兼职的风险管理人员；必要时，在厂部还应设立风险管理的专门机构，在此机构中建立风险；管理卡片，积累企业风险的历史资料，处理风险损失，同社会保险机构联系业务，研究风险管理问题。