百丽国际

百丽国际控股有限公司(Belle International Holdings Limited)

百丽国际控股有限公司网站网址:http://www.belleintl.com/

目录

  • 1 百丽国际控股有限公司简介
  • 2 百丽国际的企业文化
  • 3 百丽国际的企业战略
  • 4 百丽国际相关财务数据

百丽国际控股有限公司简介

  百丽国际控股有限公司,前身是百丽集团,创建于1992年3月8日,于2007年5月23日在香港成功上市(HKSE:1880),上市当日冻结资金高达4460亿港元,创下了香港股票市场公开发售冻结资金之最。百丽国际控股有限公司是由港资在大陆兴建的生产加工企业的基础上,迅速发展起来的产销一体化股份制企业,是中国大陆最大的鞋业品牌连锁经营公司,也是中国最大的服饰业零售商

  目前,百丽国际拥有的自有鞋类品牌包括:Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、FATO(伐拓)、Senda(森达)、好人缘、BASTO(百思图)、MILLIE’S(妙丽)、Jipijapa、Joy & Peace(真美诗)等。公司代理的鞋类品牌包括:Bata、ELLE、BCBG、MephistoGeox、Clarks、Merrell、Caterpillar、Sebago等。

百丽国际的企业文化

  1.企业哲学

  用做人的方式做生意。

  “人人都有善良之心”,认为人之善恶,主要取决于环境,好的环境才能激发人的善良之心。

  “世界上的人都差不多”,做人要有平常心。

  “人既不是上帝,也不是魔鬼”,人不是上帝,所以需要管理;人不是魔鬼,所以能够管理。

  2.企业精神

  勤奋换得成功

  “勤奋”是时代的精神,与国家命运、产业发展、个人进步密切相关。

  世界产业分工的趋势,是以制造业为基础的大规模工业化生产转移到了中国,中国人只有苦干硬干,才能紧紧抓住历史机遇。

  百丽集团处于传统制造、零售服务类的劳动密集型经验性行业,这个行业需要大量的实践积累,只有多付出才能做得好。

  员工大多处在青年阶段,年轻需要更多的磨练,才能有所成就。

  科学争得领先

  否定自我、超越自我,不断创新,追求卓越。

  百丽集团在发展过程中,先后作出了“先市场后生产”、“先品牌后产品”、“先网络后工厂”、“先自营后代理”、“先时尚后运动”的重大决策,在经营效益品牌经营连锁网络扩张、供应链控制方面较早地走在同行业的前列。

  合作赢得辉煌。

  推己及人,士为知己,诚信互动,成败相依。

  以平常心看待自己——“我是谁,我是普通人;我在做什么,我在做普通的事”。

  以公正心看待他人——“世界上和我差不多的人很多”、“人既不是上帝,也不是魔鬼”。

  以尊重心看待员工与企业之间的关系——“小河无水大河干”。

百丽国际的企业战略

  1.经营战略

   1)供应链控制最大化

   2)供应链运行快速化

  在经营上,百丽集团以“供应链控制最大化,供应链运行快速化”为战略目标,将产品生产、销售网络控制与品牌经营合为一体,并充分运用信息技术缩短供应链的运行周期,缩短产品与市场的时空距离,使生产、销售保持均衡,产品供给与市场需求达成良性循环。

  2.管理战略

  1)以分散式,开发式管理,实现人才培养的持续化,人才能力释放的最大化。

  2)通过利益机制企业文化形成企业内部的文化纽带

  秉承“用做人的方式做生意”的经营哲学以及“勤奋、科学、合作”的企业精神,百丽集团在管理上“以人为本”,充分重视人才在企业经营中的作用,将“以分散式、开放式的管理,实现人才培养的持续化,人才能力释放的最大化”作为企业的管理战略。

  努力塑造企业发展与个人发展的共同愿景,创造开放、宽松的工作环境,通过企业的发展创造个人发展的广阔舞台,在目标导向和绩效管理的基础上,充分重视文化管理企业管理中的作用,以此激发员工内在的工作动力。

百丽国际相关财务数据

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