北京首都创业集团有限公司

北京首都创业集团有限公司(Beijing Capital Group)

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目录

  • 1 北京首都创业集团有限公司简介
  • 2 北京首都创业集团的成长历程
  • 3 北京首都创业集团大事记

北京首都创业集团有限公司简介

  北京首都创业集团有限公司(简称首创集团),重组成立于1995年12月,是立足北京、面向全国以“城市建设、运营、服务商”定位的大型国有企业。首创集团是北京市国资委监管的全资国有公司,经过十三年的艰苦拼搏,集团逐步打造了以基础设施、房地产、投行并购业务为核心的三大主业,其中水务和房地产业已跻身国内同行业领先地位。集团拥有各类全资、控股和参股企业142家,其中国内、境外控股上市公司5家,境外持股上市公司2家,国内上市证券基金2家,香港上市基金1家。截止2004年底,首创集团总资产为452亿元,净资产为110亿元,资产构成中市政基础设施、房地产和金融服务三大主业占90%以上。在全面加快国际化进程的同时,努力规范公司治理,实现管理变革,大力塑造公司品牌,使集团综合竞争实力跨入了全国500强行列,成为具有较强市场竞争实力和可持续发展能力的大型产业投资控股公司。

  2006年,是首创集团发展历程极不平凡的一年。集团在宏观经济形势发生重大变化的情况下,经过集团各级领导干部和全体员工的艰苦努力,冲破各种复杂挑战和困难,顺利地完成了年度经营预算指标。全年实现销售收入75亿元,利润总额7亿元。同时,各项工作都取得了积极进展。首创股份公司的水务重组和股权分置改革顺利完成;国际私募工作取得重大进展;水务和房地产市场拓展取得积极成效;京津高速路二通道和地铁四号线工程建设进展顺利;管理变革和创新取得新进展;集团“三五”发展规划制定工作已顺利完成。这些工作为推动首创集团向更好更快的方向发展奠定了坚实基础。

  经过十三年的发展和不懈的努力,首创集团已经塑造了一个知名度、信誉度和影响力广泛、良好的品牌,以及这一品牌下首创人“永不言败、勇往直前”的精神,“激情和忠诚”已经成为首创企业文化的重要组成部分。以良好的企业品牌企业文化和科学的决策与管理体系为基础,首创集团前进的步伐会越来越踏实、稳健,逐步向中国最具影响力的“城市建设、运营、服务商”的目标迈进。

北京首都创业集团的成长历程

  首创集团重组之初,所属公司数量多、资源分散、资金短缺,包袱沉重,没有利润来源,约一半公司处于亏损状态。面对困难的局面,集团上下从实际出发,埋头苦干,提出了“盘活资产、突出重点、创收还债、少说多做、少添麻烦”的工作指导方针,调整企业的产业发展方向,处理了一批管理水平低,赢利能力差,不符合集团发展方向的企业,开拓业务,加强管理,为集团的初期发展奠定了基础。

  “两轮驱动”抢占先机

  随着各项业务的稳定和逐步发展,首创集团针对“到底干什么?优势是什么?”等问题进行了大讨论。经过近一年内部的深入研究和反复论证,于1997年确定了“以投行业务为先导,实业为基础,两个轮子相互促进,共同发展”的发展战略。按照这一战略,集团利用自身投资银行业务的优势,开始了利用资本市场进行资本运作,抢占市场先机的征程。

  第一阶段:借助资本市场抢占市场资源的探索时期。集团先后通过买壳上市的方式,收购了广西虎威、宁波中百、前锋股份等上市公司;同时收购了佛山证券、收购“新泰克”,投资了首创证券、银华基金管理公司、地铁五号线等;此外还发行了5亿元企业债券、与华夏银行签署合作协议。经过这一系列资本运作,为集团下一步借助资本市场发展核心产业积累了宝贵的经验。

  第二阶段:利用资本市场服务战略,培育首创核心产业的规范发展时期。2000年首创股份上交所成功上市,募集资金26.7亿元;2003年首创置业香港联交所成功上市,募集资金12亿元。这些资金先后投资了京城水务、深圳水务、青岛水务、马鞍山水务及呼家楼等大型房地产项目,使首创核心产业得到了初步培育和发展,其中首创股份成为国内水务产业日处理规模最大的公司。目前首创日水处理能力总量达679万吨。房地产成为中国海内外房地产上市公司中净资产收益率和土地储备排名前列的企业之一。

  1999年首创发起设立了“首创股份”,并于2000年4月在上海证券交易所挂牌上市,成功募集资金27亿元,为集团基础设施产业发展提供了强大的资金支持和后续融资平台。

  2003年首创集团顶着SARS的侵扰,逆市启动了首创置业H股香港上市,上市筹备小组连续8天行程数万公里,在香港、欧美等处奔波游说,进行全球路演和推介,经过艰苦努力,终于使首创置业成功在港挂牌上市,完成了首创集团与国际资本市场的有机对接。

  产业重组资源整合

  按照“两轮驱动”战略,集团坚持以市场为导向,不断调整产业结构,由最初的四十多个行业,经过调整、改造、整合,逐步构架起基础设施、房地产、金融、工业科技、商业贸易、旅游酒店六大产业的经营格局,特别是基础设施、房地产、金融三大核心主业在激烈的市场竞争中争得了一席之地,呈现出强劲的发展势头,其中以水务为代表的基础设施产业和房地产业分别在各自的领域中抢占了市场制高点,形成了一定的规模效益,具备了较强的竞争实力和发展潜力。

  公司改制管理变革

  首创集团把深化企业改革、推进制度创新作为业务发展的重要保证,努力探索建立科学的公司治理结构的有效途径,初步建立起具有首创特色的激励约束机制。2000年底,集团由全民所有制企业规范变更为有限责任公司,截止2001年底,85%的直属公司完成了不同形式的改制工作,其中部分公司形成了全体员工与企业“联股、联利、联心”的内部机制。

  二次创业任重道远

  经过五年的艰苦创业,到2000年首创集团圆满完成了第一次创业的战略目标,创造了利润增长30倍的优异成绩。从2001年起,首创集团提出了全面实施“二次创业”的战略。通过实施扶植发展战略产业、打造优良品牌、提升管理水平、推进国际化战略等措施,努力增强集团的核心竞争力,使集团在资产规模、国际化、核心竞争力的培育等方面再上一个新的台阶。

  创业十载业绩优良

  首创集团重组十年来,坚持进行高起点、专业化的投资和运营,各项事业得到了长足的发展,经营业绩稳定增长,综合实力显著增强,运营管理团队日益成熟,国际化进程不断加快,使集团步入了可持续健康发展的轨道。经过十年的发展和不懈的努力,首创集团已经塑造了一个知名度、信誉度和影响力广泛、良好的品牌,十年的业绩得到了社会的认同和肯定,在国内外企业界和资本市场的影响逐步扩大,集团的无形资产稳步增值,为集团今后的发展奠定了良好的基础。

北京首都创业集团大事记

  2003年:

  2004年:

  2005年:

  2006年:

  2007年:

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