商务体育文化

　　所谓商务体育文化就是以商贸交易为手段，满足人们的体育文化消费需求，并推动体育文化产业开展、拓展过程中所创造的物质和精神资料的总和。

　　第一，商务体育本体文化，

　　主要通过体育竞赛和表演、健身、体育培训和咨询、体育资源经营开发等商务活动表现出来的。

　　第二，商务体育相关文化，

　　指与体育密切相关或以体育为载体向社会提供服务的经营活动中承载的文化。主要通过体育用品销售、体育经纪与代理服务、体育新闻与媒介、体育广告、体育建筑、体育旅游等商务活动表现出来。

　　第一，是市场性和文化性的交融。

　　商务体育文化满足了人类基本的保健心理、娱乐心理、征服和好勇斗狠心理，因此从需求角度具备了市场价值性。如果不讲求市场价值，只能是体现人类公平竞争与保健需求的体育文化。

　　和商务娱乐文化一样，依托于现代传媒而蓬勃发展的商务体育文化，超越文化差异，汇集不同意识形态，在文化商务化的大背景下，商务体育文化交融着文化与经济，商品中附加体育文化内容的价值比重迅速增长，而体育文化商品也通过批量复制的方式在市场获得了相当可观的份额。

　　第二，具备上游性和拉动性。

　　人们对商务体育文化消费需求的多元化，使体育文化产业不断融合其他产业，形成商务体育文化的产值链居于市场产值链的上游性。拉动着相关文化产业或者其他产业的增长性发展。国内商务体育文化近年来快速发展，形成了相当规模的体育产业体系、体育服务专业市场，提供了丰富的健身、竞赛、表演、技术培训等体育文化商品，创造了很高的市场效益。

　　如奥运会现象：

　　金融界人士尤博罗斯成为1984年23届洛衫机奥运会组委会主席后，经过与国际奥委会协商，改变了以往奥运会的赞助方式。他宣布：将赞助分为不同类别，一个产品类别，通过竞标只选择一个厂家赞助。尤博罗斯的战法最终大获成功，洛衫矶没有步蒙特利尔的后尘，而是盈利2.5亿美元。洛衫矶的模式使奥运会的财务问题得到了根本解决，奥林匹克运动获得财政独立的能力，奥运会举办的竞争随之也越演越烈。国际奥委会为了宣传奥运的精神和品牌，又进一步扩大了洛衫矶模式的范围。1985年，洛衫矶奥运会结束后一年，国际奥委会推出了TOP计划，TOP计划的赞助商获得了长达4年、覆盖冬季和夏季奥运会的全球市场营销的权利。历届奥运会组织委员会则开发本届奥运会在所在国的奥运营销权利。近年来，每届奥运会来自赞助商的收入都要远高于门票收入，约占奥运会总收入的35％左右（电视转播权收入占50％左右）。

　　自此之后，随着奥运体育文化的不断传播，每届奥运会均可为举办城市带来旅游、房地产、创意文化、金融、电视、网络、餐饮、娱乐……等发展的商机，可谓掘金无限。 由此可以看出商务体育文化的上游性和拉动性，促进了文化产业与服务业的长期存在和持续发展。

　　第三，具有国际性。

　　商务体育文化是一种规则性很强、国际化程度很高的文化形态,它既不会“娱乐至死般”地由大众恶搞，也不会被商务活动滥用，国际化的发展使商务体育文化在全球各地的共性多于差异性。

　　什么运动时尚，什么体育消费适合自己，都在体育文化商务化的过程中趋于一统。因此，商务体育文化的国际性性质，还教育和引导了全球化的体育消费，培育了一大批产值巨大的体育文化跨国公司。

　　（一）创造价值的异同

　　相同点：随着人们生活水平的不断提高，目前中西方商务体育文化发展都正处于发展阶段，创造价值持续连年上升。

　　不同点：西方商务体育产业创造价值处于巅峰状态，而现阶段中国的仍处于原始积累阶段，人们的体育消费尚未被大量激发出来，应有较宽广的创业空间。

　　（二）发展资本的异同

　　相同点：随着历史进展，中西方体育文化发展资本趋于不断加大的趋势，直接提升了本国的国民生产总值，而且有愈演愈烈之势。

　　不同点：西欧大多数工业发达国家的体育经费及与体育相关的资金，都已超过国内生产总值(GDP)的1%以上，而我国商务体育文化因投入少，资本不足，制约了文化的商业化。

　　（三）规模化、国际化步伐快慢的异同

　　相同点：中西方商务体育文化都向国际化方向进军。

　　不同点：国际化步伐快慢不同。西方较快，中国体育文化国际化发展的底子薄，发展相对而言较慢。

　　世界杯：足球之外：

　　06世界杯期间，新浪投入了5000多万用于购买场外转播权及内容授权，搜狐也投入了相当人力、物力用于视频等多项授权服务。

　　与此同时，其他新媒介传播形式也于本次世界杯期间涌现。万众传媒的多媒体电子杂志《世界杯日报》日下载量已达二十万，其起用张含韵担任该杂志新闻女郎亦引起了广泛关注。而中移动力推的“掌上世界杯，Mo一下”，只需包月5元便可获世界杯最新资讯，也若火了这个夏天的手机电视。无线媒介打破了人们曾经无法想象的技术坚冰，虽收视效果值得商榷，但传播方式的数字化演变之势已定。

　　同奥运会一样，世界杯的一个显著特征就是可以为主办方带来丰厚利润。与之不同的是，世界杯相对奥运会更具娱乐性。到底有多少人在关注世界杯？来自新浪的数据表明，世界杯期间其每天平均页面浏览量达到了7000万次；中国队首场迎战哥斯达黎加时，新浪网的世界杯频道当日页面浏览量超过了1亿次。报纸、电视、网络、广播，多元的渠道取悦着球迷。电视方面，除了央视一掷千金外，各地方电视台也纷纷推出自己的“特产”，如广东台的“双语”转播，上海台更是请来未入围的国脚申思担任评论员。网络方面，多家网站亮出网上直播的招牌，新浪网则抢得“中国足球队全球惟一互联网合作伙伴”的身份。平面媒体方面，广州三大报业集团均派出强力阵容出征，每家都由一张主报、一张子报、一张体育专业报纸分别出版特刊，形成“3＋3＋3”的格局分食市场。

　　农夫山泉1997年投放市场时，娃哈哈、乐百氏等早已“水战”风起。意识到1998年世界杯是当年吸引“眼球”最重要机会的农夫山泉，集中投放广告仅一个月就成了“名牌”，市场份额从十几位一跃到第三，成为那届世界杯的最大赢家！

　　世界杯上的商家发迹史早在演义。球迷们绝不会忘记1998年世界杯决赛中，巴西队与法国队的“火星撞地球”。但在商家们的眼里，这不过是巴西队的耐克球衣与法国队的阿迪达斯球衣两大品牌的争夺而已。本次杯赛法国人早已回家，但从进入8强的队伍来看，两大品牌赞助球队数仍势均力敌。

　　6月14日来自国家统计局的数据显示，5月份我国消费品市场进入旺季，当月实现社会消费品零售总额同比增长9.3％，是今年以来增长速度最快的月份。国家统计局的分析特别指出：“世界杯足球赛的开赛产生了市场效益，带动了彩电和相关纪念品的销售。”

　　分析：

　　世界杯，是一项点燃人类生命激情的运动，还是一门斤斤算计的生意？也许，到今天它已是一个足球为母、金钱为父的混血儿。1996年阿维兰热就说过：汽车工业算什么？它的年产值不过1700亿美元，而国际足联领导下的全球足球产业的年产值已经达到2400亿美元。现代世界杯的发展史，是一部体育商业化的历史，也是一部足球工业的扩张史。

　　【1】谌黔萍.《商务文化》四川商务职业学院，第十章 商务体育文化，西南财经大学出版社。

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