防御型战略

防御型战略(Defense Strategy)

目录

  • 1 什么是防御型战略
  • 2 防御型战略的适用条件
  • 3 防御型战略的实施
  • 4 防御性战略的方式[1]
  • 5 参考文献
  • 6 相关条目

什么是防御型战略

  防御型战略企业应付市场可能给企业带来的威胁,采取一些措施企图保护和巩固现有市场的一种战略。在某个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品经济活动来阻止竞争对手进入它们的经营领域,以此来保持自己的稳定。需要明确的是,防御型战略并不完全排斥进攻。和“战略”一词来源于军事一样,“防御型战略”也来源于军事,在军事中,防御型战略,是指作战中的一方由于实力较弱,出于长期考虑,在较长一段时间内,采取不主动进攻战略

防御型战略的适用条件

  防御型战略的适用条件如下:

  1、宏观经济严重不景气通胀严重、消费者购买力很弱。

  2、企业的产品已进入衰退期,市场需求大幅度下降,企业没有做好新产品的投入准备。

  3、企业受到强有力的竞争对手的挑战,难以抵挡。

  4、企业的高层领导者缺乏对市场需求变化的敏感性,面对危机束手无策,被动地采取防御战略;企业高层领导者面对困境,主动地选择前景良好的经营领域,进行投资,实施有秩序的资源转移。

防御型战略的实施

  防御战略的实施描述:

  (1)紧缩阶段:紧缩开支、节约原材料、缩小经营规模;

  (2)巩固阶段:完善管理制度,提高管理水平,检讨市场营销

  (3)复苏阶段:推出新产品,改善企业形象;调整市场营销策略和实施计划;为彻底摆脱困境作好资源和财务上的安排。

防御性战略的方式

  在一个竞争性的市场上,所有的公司都会受到来自其他公司的挑战。市场上的进攻性行动既可以来自行业的新进入者,也可以来自于那些寻求改善现有地位的既有公司。防御型战略的目的是降低被攻击的风险,减弱任何已有的竞争性行动所产生的影响,影响挑战者从而使他们的行动瞄准其他竞争对手虽然一方面防御性战略通常不会提高公司的竞争优势,但是另一方面它有组于加强公司的竞争地位,捍卫公司最有价值资源和能力不被模仿,维护公司已有的竞争优势。

  防御性战略的方式有好几种:

  上述这些行动不仅可以为公司的现有地位树立一个坚强的堡垒,而且可以使自己成为竞争对手的一个“移动靶”。保护现状是不够的,必须做到对变化的行业环境做出快速的调整,同时在某些情况下首先采取行动阻止可能的挑战者或者先于挑战者采取行动。流动的防卫要优于固定的防卫。

参考文献

  1. 汤姆森、斯迪克兰德.战略管理[M]北京大学出版社

相关条目

阅读数:318