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远藤功于1956年出生于日本,现任罗兰贝格管理咨询公司监事会成员及罗兰贝格日本公司主席。他于2006年12月被全体合伙人推选为监事会成员,任期为五年。
从早稻田大学商学院毕业后,远藤功在三菱电机的工厂自动化部门开始了职业生涯。他曾先后在数家咨询公司工作,并在一家美国战略咨询公司担任副总裁及董事,常驻东京。远藤功先生于2000年加入罗兰贝格,并重新组建了当时仅有五名咨询顾问的东京办公室。目前,罗兰贝格日本公司在日本市场处于领先地位。
远藤功拥有波士顿学院卡罗尔管理学院的MBA学位,主修市场营销。他从2004年以来一直担任早稻田大学商学院的企业战略教授。他还作为访问教授,在中国长江商学院和新加坡南洋理工大学教授课程。
远藤功在为制造与服务性行业制定业务发展战略、以及在营销战略、运营重组方面拥有丰富的经验,为众多日本企业提高国际竞争力提供咨询。
远藤功领导过多个重大项目,其中包括为一家领先的汽车制造商制定在日本市场的渠道重组战略,为一家领先的日本高科技零部件供应商制定销售及渠道战略,以及为一家领先的卡车制造商制定全球战略。
现以现场力的实践研究为中心,指教早稻田大学商学院经营战略论、运营战略论课程。作为欧洲最大的战略咨询公司罗兰贝格的日本法人代表,从事战略咨询实践。
Isao Endo目前是日本早稻田大学商学院战略和运营学教授,并于2000年开始负责欧洲最大的咨询公司罗兰贝格管理咨询公司在日本的业务发展,并担任该公司在日本分部的主席。Isao Endo在早稻田大学就读国际经济学专业,随后在美国波士顿大学取得MBA学位。1989年,他在东京的波士顿咨询公司开始了管理咨询生涯。他还在三菱电机工作十年,主要工作范围为工厂自动化操作业务在海外进行市场营销工作。
Isao Endo的主要研究框架是作为持久竞争优势的运营绩效。
Isao Endo 出版了诸多有关公司战略和运营战略领域的专著。在这些出版物中,”Cultivating Gemba Power”和”Mieruka”(Visual Control System)均成为近年来的日本畅销书。其中,“Cultivating Gemba-Power”曾在2004年成为由商业杂志“顶点”(Top Point)读者评选的畅销图书冠军。”Mieruka”一书则于2006年获得由日经授予的年度三个创新图书奖之一。目前,这两本畅销书均已分别被翻译为中文和韩文。