财务日常管理

　　财务日常管理是指企业的财务计划与财务控制工作。

　　在企业财务计划分析中应着重考察财务计划是否与经营战略相一致、是否具有现实可行性等问题上。由于企业资金在企业内部运行的形态和过程不同，财务控制的手段也不同。在进行财务控制分析时，应当考察存货控制是否适当，成本控制目标是否合理、财务计划与财务控制是否协调等问题。财务日常管理防范管理措施：

1. 规范财务管理，加强财务监督。规范财务工作。严格执行各项财经法规、制度。全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供有用的决策信息。
2. 加强财务监督。严格落实资金管理的有关规定，坚持会计出纳分设、银行印鉴分管和按月监督核对的原则。财务工作坚持规范化、制度化，账务处理严格执行国家会计基础规范要求。
3. 加强财务印章的管理和使用，定期与银行核对，确保本局资金的安全、完整。
4. 全面落实“收支两条线”，所有收费全部纳入财务管理，及时、足额上缴行政性收费，支出纳入预算管理。防止乱报、虚报等腐败行为出现，规范资金的合理活动，增强会计数字信息的准确性，防止会计信息的失真。
5. 严格行政性收费票证的管理使用。严格按照省局的要求，统一使用由省财政厅印制的各种行政管理专用票证，财务科设专职票管员进行票证管理，做好票证的领发、保管、使用、填制、结报、记帐、制表、缴销、归类装订、保存等工作，并对使用票证的科室的票证管理工作进行指导、检查和监督。

• 财务科廉政风险点防范管理工作方案.网站用户.2010年