董文标

董文标

　　董文标，1957年6月出生，中共党员，经济学硕士，高级经济师。1978年进入海南省银行学校学习，毕业后留校任教，并先后到陕西财经学院、厦门大学财经系学习。河南省银行管理学院成立后，董文标出任副院长。1991年，董文标调入交通银行郑州分行，任行长。在其任职期间，该行的业务量由2个多亿升至40多亿，成为交通银行系统里的一面旗帜。1993年初，调入交通银行总行，随后出任海通证券的第一任董事长，并按国际标准化股份公司的形式组建海通。在其任职期间，海通证券发展成为全国最有影响力的证券公司之一。1996年，中国民生银行成立伊始，董文标出任副行长，2000年5月，升任行长。 在银行管理、金融证券方面积累了19年工作经验。

　　2000年5月，43岁的董文标就任民生银行行长，他被媒体称为中国最年轻的银行行长。他当选获得的是董事会的全票通过。虽然和民生银行前两任行长相比，董文标显得有些“稚嫩”，但董事会看中的是“他比较年轻”和“资历更市场化”。

　　上任第四个月，他就发起了民生银行的第一次机构重组，一个月内总行人员精简了1/6。在民生内部，董文标提出了“在控制住风险的前提下超常规发展”的口号。2000年11月，也就是董文标上任半年后，民生银行走进中国资本市场，迈出了历史性的一步。

　　董文标出任民生银行行长以来，民生银行积极探索出了一条“低风险、快增长、高效益”的发展道路，资产规模由2000年初的366亿元发展到今年的5123亿元。董文标亦被国外舆论评为“真正按商业规则运行的银行家”，荣誉称号享受“国家特殊贡献专家津贴”。

　　民生银行实现股票成功上市后，进入了一个快速健康发展的轨道。据统计，目前民生的票据业务量、同业存款均位居股份制商业银行之首，而债券结算代理户数则是全国排名第一，民生银行发行的民生卡入网刷卡成功率为99%以上，在国内15家银行中居首位。而这一系列漂亮战役背后的指挥者，正是民生银行的行长董文标，他的一招一式都对直面入世挑战的中国金融业具有示范作用。

　　作为商业精英，董文标的精明之处在于对未来的精确把握。2004年初，他就放言，从今年开始，在公司业务的发展上，我们的战略思想已进行了重大调整，逐步分行业去做。比如说，在电力行业，我们有一支30多人销售队伍，专门研究电力，他们提供的研究报告连专业搞电的人也很佩服。从2004年开始，我们计划围绕电力、电信、路桥、航空等行业开发高附加值的产品，把每个行业都做实做精，使客户简单化。像我们福州分行贷款客户只有35个，都是福建最好的企业，他们业务运作方式就是让这些客户每年业务提升一番。将来我们的客户数可能只有 1000个，但一个客户可能产生利润一个亿。这将是未来银行业最深刻的革命。

　　当其他银行还在拼数量的时候，董文标的“质量说”。确实显得与众不同。与他有着同样特质的民生银行在他的引领下正在走制度创新之路，“大集中”、“三卡工程”、“事业部制”等，每一次的创新都成为业界的亮点和先驱。“制度创新是根本的，零敲碎打的局部创新无法带来质变。”

　　作为中国金融界第一个真正意义的职业经理人，董文标的改革正成为中国金融业前进的参考标本。