缩小产品组合策略

　　缩小产品组合策略是指从产品组合中取消那些获利少的产品种类或品种，集中企业资源经营获利多的产品，力求从较少的产品中获得更多的利润。

　　经济形势是周期性变化的，企业的产品组合也应顺应形势的变化，有时需要采用缩小产品组合策略，主要原因有：

　　1、通过对各个产品系列及产品项目的营销额和利润率的分析，对营销额和利润率低的产品及时削减，以提高经济效益。

　　2、企业的生产能力不足时，企业应退出一些领域，集中力量经营几个主导产品，以保证企业的生存和发展。

　　缩小产品组合策略的具体途径主要包括：产品标准化、专业化生产，技术精益求精，或保留原产品线，保留原产品项目，但改革经营方法；或减少产品项目，停止生产，如为了加强自身的专业化生产能力与集中化的经营能力，集中力量推出自己的拳头产品，而淘汰某些不利于企业发展的产品项目；在产品饱和期，价格竞争激烈、能源和原材料紧张时，企业为了提高资源转换效率，而缩减一些低利品种以获取更多利润，在经营过程中发现某些产品的生产既费工费料又费时，经济效益不理想，而淘汰某些产品项目等。

　　实行缩小产品组合策略，可以提高劳动生产率，进行少品种、大批量的生产，采用高效率的工艺方法，提高自动化程度和技术熟练程度；可以集中精力与技术对少数产品改进品质，提高产品质量；可以减少消耗，降低成本，提高企业的竞争能力；可以使企业有限的资金用在获利大的产品上，加速资金局转，减少资金占用；可以保证市场需求量大的品种迅速交货，完善服务；可以集中使用费用，精心设计广告，提高销售渠道的效率和广告宣传的效果。

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