税收分析

目录

  • 1 什么是税收分析
  • 2 税收分析的作用
  • 3 税收分析的问题
  • 4 税收分析的完善措施

什么是税收分析

  税收分析是指税务机关运用各种科学的手段和方法,对大量的经济税源调查资料进行综合统计分析,对税收政策执行及税收征收管理活动做出客观的评估和预测,找出引起税收增减变化的原因,揭示影响税收收入进度的因素,预测税收发展的趋势,为编制税收计划、完善征管措施、开展纳税评估以及实施税务稽查提供依据。

  税收分析工作是税收管理的重要内容和基础工作,是保障税收职能实现,提升征管质量与效率的重要环节。作为税收管理的重要手段,税收分析在收入中心工作中发挥了重要的参谋助手作用。随着地税组织机构扁平化、税收管理科学化、税收征管工作精细化的不断深入,对税收分析提出了新的更高要求。

税收分析的作用

  1、通过开展税收分析,运用大量影响税收收入增减变化的因素和税收管理资料,经过严密的推理和分析,可以了解本地区的经济结构经济运行质量、税源构成状况及税收潜力,从而对未来一段时期内税收收入的税源情况、纳税人的纳税异常情况、税收收入结构变化情况做出比较确定的判断。

   2、通过税收分析,可以确保税收计划科学、合理、准确。税收计划是税务机关根据国民经济计划指标、现行税收政策以及客观税源的发展变化情况,对一定时期税收收入的测算、规划控制,进一步提高收入计划的刚性。通过对税收与经济关系的分析,掌握历史时期税收弹性税负水平,能够从宏观上把握税收经济动态,找出影响税收收入增减变化的主要因素,测定未来税收发展趋势,为制订合理的税收计划提供科学依据。

  3、通过税收分析,可以强化税收征管。税收分析是税收征收管理中的基础性工作,征收管理如果离开税收分析的支持,就会偏离其目标和方向。通过对各种税收收入指标进行详细分析,可以跟踪国家各项宏观经济政策以及新出台的税收政策如何影响税收,及时发现税收征收管理工作中出现的新情况新问题,从而为基层税务机关强化税源管理和征管决策提供强有力的依据。

  4、通过税收分析,可以进一步推进依法治税。依法治税是对税收工作质的规定,它需要以税收分析为基础的量的支持。一方面,通过对宏观税收收入指标体系的分析,揭示组织收入中存在的问题,反映征管过程中的薄弱环节,并针对问题提出指导性意见,制定相关措施,指导组织收入工作的正常开展。另一方面,通过对重点企业和行业进行微观税收分析,利用大量的有价值的涉税信息,对纳税人在一定时期内的纳税情况进行综合分析、审核、评价、判定,及时发现存在问题,督促纳税人自查自纠,并积极开展纳税评估,适时进行税务稽查,从而确保把依法治税落到实处。

  5、通过税收分析,可以进一步完善税收征管质量考核体系。现行的税收征管质量考核指标体系是建立在税务微观信息资料和实地检查的基础之上的一种内部考核,而现阶段税收信息化建设中由于对执法考核的缺失,客观上导致考核“信息”不对称、不完整,使考核难免有失公允。通过税收分析等手段,可以把一系列影响税收征管质量的因素联系起来,有目的地进行科学、系统、综合的分析,从宏观上掌握税源与税收收入的差距,能够比较准确地评价税源监控质量和征收成果,丰富了税收收入考评体系,在一定程度上弥补了税收征管质量考核的信息缺陷。

税收分析的问题

  (一)分析手段和方法较为单一。现代意义上的税收分析与传统意义上的税收分析不同,从分析内容上看,它是全方位和多角度的分析,包括税收收入增减变化分析、税源结构变动情况分析、税收政策执行情况分析、各项基础数据分析等,涉及到各级税务机关各个业务部门;从分析方法上看,它不仅仅是简单的数据对比,而是运用统计学和高等数学原理,借助计算机技术和税收分析应用软件,在对大量的基础数据资料进行整理、加工、提炼的基础上的科学、综合的对比分析

  现阶段的税收分析还主要侧重于税收收入进度、增减变化因素等数据进行简单对比分析,没有跳出“就数字论数字、就分析开展分析”的僵化模式。对税收弹性分析、税负分析、税收经济关联性分析、纳税能力分析等方面开展得较少。在分析方法上也比较单一,对于回归模型分析法、时间序列分析法等现代统计分析方法运用不多。

  (二)综合性分析和多方案预测少。目前的税收分析工作对采用宏观税负、弹性系数、纳税能力评估等多种方法,由表及里地进行综合分析运用以及多方案预测较少,税收分析工作没有揭示出地方经济发展变化与税源、税收增减变动之间的规律等实质性的东西,没有提出供领导决策、供其他部门采用的有价值的意见和建议,看似分析了,实则没有什么利用价值,对税源管理工作很难起到指导作用。

  (三)数据信息质量需提高。真实、准确、完整的涉税信息是做好税收分析的前提和基础。目前税收分析数据主要来源于税收征管软件。另外,获取相关职能部门信息和纳税人生产经营情况第一手数据资料少之又少。甚至,有的税收管理员也完全依赖于征管软件,下户调查研究的少,对纳税人的生产、经营情况、缴税情况及税收结构进行认真分析的少,依靠纳税户办理税务证、自行申报来掌握税源的多。目前,由于信息采集失真,征管软件中基础数据及纳税人有关数据指标不准的现象还存在,如纳税人行业与实际不符、预算级次与纳税人登记注册类型不匹配,甚至纳税人股东信息录入有误等,而税务人员进行分析时,对现有的数据资料,不进行审核挑选,没有通过科学的方法对分析指数进行统计整理加工就直接简单地使用,造成分析结果与实际差异较大,而基于这样的数据做出的分析,很难得出正确的结论,无法指导税源管理工作。

  (四)税收分析人员综合素质有待提高。税收分析是一项综合性工作,分析人员不仅要具备一定的税收业务功底,而且还需要掌握宏观经济理论、财务会计统计学计算机技术等方面的知识,只有具备了较高综合素质的人才,才能进行科学有效的分析。从现实情况看,这方面的人员素质高低不齐。税收分析人员缺欠培训,业务素质有待提高,分析质量不高,使税收分析不能充分发挥其在税源管理中的作用。因此,培养一批复合型税收分析人才、建立一支高素质的税收分析干部队伍任重道远。

税收分析的完善措施

  (一)税收分析与宏观的经济税源变化相结合。目前,影响税源和税收变动的因素日趋复杂,如果脱离了宏观的的经济形势,不注意加强对税收政策变化情况的研究,忽视对重点地区、重点税种、重点行业、重点企业经济税收情况的调查研究分析,就难以揭示税收增减变化的内在原因,税收分析就不能较准确、客观反映税源的变动情况。经济发展状况和趋势对税源有连动作用,因此在实际工作中,计会部门在分析写作时,要注重经济发展情况对税收的影响,要对其进行总量、构成、发展趋势分析,预测经济发展情况对税源变化的相应影响;要注重能源原材料价格变化对税收的影响;新税收政策措施对税收的影响等等,要做到“跳出税收,分析税收”,只有这样,税收分析才能反映实际情况,才能对组织收入工作提出针对性的措施。

  (二)税收分析与税收计划管理相结合。通过税收分析,确保税收计划科学、合理、准确。税收计划是税务机关根据国民经济计划指标、现行税收政策以及客观税源的发展变化情况,对一定时期税收收入的测算、规划与控制。通过对税收与经济关系的分析,掌握历史时期税收弹性和税负水平,能够从宏观上把握税收经济动态,找出影响税收收入增减变化的主要因素,测定未来税收发展趋势,为制订合理的税收计划提供科学依据。在全面把握纳税人生产经营活动、相关财务信息等情况基础上,深入了解和掌握纳税人税源的总量规模、结构状况和税源质量,从而为预测纳税人税收形势提供依据。

  (三)税收分析与新综合征管软件的数据运用相结合。 随着全区新综合征管软件的运行全面铺开,各项数据资料实现了自治区级集中和共享,为税收分析工作提供了很好的基础,计会部门要充分利用综合软件提供的平台,认真采集相关数据,认真梳理内外部各项数据,研究数据间的关系,加强对各类数据的综合运用,利用计算机对大量的经济税源和税收信息进行处理,通过分类整合、综合对比,产生及时、准确、全面的税收分析报告,真正把数据变为会说话的分析。要根据纳税人税务登记状态的变化情况的信息,对辖区内的纳税人的税收收入进行分析和预测,要着重分析企业合并分立破产、注销、停业和外出经营等情况对税收收入的影响。

  (四)税收分析与税收征管相结合。税收分析的一个重要作用就是通过经济税源的分析监控,掌握真实的税源状况,判断征管的质量,进而提出有效的征管措施,指导组织收入。因此一方面我们要通过税收分析,揭示组织收入中存在的问题,反映征管过程中的薄弱环节,并针对问题提出指导性意见,制定相关措施,指导组织收入工作的正常开展。另一方面,通过对重点企业和行业进行微观税收分析,利用大量的有价值的涉税信息,对纳税人在一定时期内的纳税情况进行综合分析、审核、评价、判定,及时发现存在问题,督促纳税人自查自纠,或者通过必要的征管措施,实现收入的应收尽收。

  (五)税收分析与培养高素质的计会队伍相结合。提高税收分析人员素质、提升税收分析能力是做好税收分析工作的根本保证。建立一支既懂经济理论知识、税收业务知识,又熟悉经济税源情况变化、熟悉统计分析基本理论和方法的税收分析队伍,才能保证税收分析工作质量。因此,在实际工作中要加强对管理人员的专业能力、宏观经济掌握能力、综合分析能力的培训,多方面提高管理人员的综合素质。采取以会代训、专题培训、长短期培训结合等形式,加强对基层税收管理员的系统培训,同时要积极推广优秀的税收分析,开展经常性的经验交流,不断开拓分析思路,切实加强税收管理队伍建设。

  (六)税收分析与部门协作配合相结合。税收分析是一项技术性、时效性、针对性、综合性很强的工作,需要税务机关上下级之间和同级各个部门间的相互协作和信息沟通。工作中,要打破计会部门单一的报表汇总、分析写作,要逐步建立上下级计会部门之间、本部门计会、征管、税政、稽查等部门协调配合,明确职责,资源共享,建立一个全方位、多层次的工作机制,确保分析质量的提高。

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