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月绩效工资是每月通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础,并按月发放的工资。
月绩效工资的设立目的:相对于年工资的延迟支付,属于较短周期的检查和激励员工工作的方式,主要与工作完成的及时性和质量挂钩,具体考核指标可以分为否定性指标、定量指标和定性指标、临时性重点任务指标。
由于与考核结果相挂钩,因此属于浮动的不确定的收入,由于管理需要综合考虑多方面的成本,如果浮动比重过大,一方面员工由于感觉不安全而增加流动概率,此外主观上抵制考核,从而增加考核的难度,起不到考核的改善绩效的终极目的。
横向来看,一般企业员工绩效工资占月度收入的比重从10%~60%不等,市场与销售类人员、研发类人员等需要特别激励方式的人群,与绩效挂钩的比例很高,可以高达80%~100%(没有底薪)。
纵向来看,综合考虑年基本收入和职级,一般而言,统一职序内职级越高的员工绩效工资的比例较高,职级较低的员工绩效工资的比例较低。