拣货信息

目录

  • 1 什么是拣货信息[1]
  • 2 拣货信息的传递方式[2]
  • 3 拣货信息的优缺点[3]
  • 4 相关条目
  • 5 参考文献

什么是拣货信息

  拣货信息是指根据客户订单的相关资料,及时准确地为拣货人员提供拣货作业需要信息,以保证拣货人员在既定拣货方式下正确而迅速地进行拣货作业。拣货信息是拣货作业规划设计中极为重要的一环,是拣货人员的指示依据,也是拣货作业的原动力。

拣货信息的传递方式

  拣货信息是拣货作业的指令。拣货信息的作用在于指导拣货作业的进行,使拣货人员正确而迅速地完成拣货工作。拣货作业的依据是顾客订单或其他送货指令,因此,拣货信息最终来源于顾客的订单。拣货信息既可以通过手工单据来传递,也可以通过其他电子设备和自动拣货控制系统传输。

  1.订单传票

  订单传票即直接利用客户的订单,或以物流配送中心送货单来作为拣货指示凭据。这种方法适合订单订购品种比较少、批量较小的情况,经常配合单一订单拣取方式。订单在传票和拣货过程中易受到污损,可能导致作业过程发生错误,而且订单上未标明货物储放的位置,靠作业人员的记忆拣货,影响拣货效率。

  2.拣货单传递

  拣货单传递拣货信息,是将原始的客户订单输入计算机,进行拣货信息处理后,生成并打印出拣货单,作业人员据此拣货。产品储位编号显示在拣货单上,同时可按路径先后次序排列储位编号,引导拣货员按最短路径拣货。采用拣货单传递拣货信息,其优势在于:经过处理后形成的拣货单上所标明的信息能更直接、更具体地指导拣货作业,提高拣货作业效率和准确性。但处理打印拣货单需要一定成本,而且必须尽可能防止拣货单据出现误差

  3.贴标签

  标签可以取代拣货单。标签上印有物品的名称、位置、数量和价格等信息。标签的数量等于拣取量,在拣取的同时贴标签于货物上,以作为确认数量的方式。因货物和标签同步前进,利用扫描器读取货品的条码,错误率极小。

  4.显示器传递

  显示器传递是在货架上安装液晶显示器,通过计算机控制,显示该货位应该拣取货物的数量。这种方式可以安装在重力式货架托盘货架、一般货物棚架上。显示器传递方式可以配合人工拣货防止拣货错误,加快拣货人员的反应速度,提高拣货效率。

  5.条码

  条码被贴附在物品或货箱表面上,经过扫描器阅读,计算机解码,把“线条符号”转变成“数字符号”,便于计算机进行信息处理

  条码是商品从制造、批发销售过程中自动化管理的符号。通过条码扫描器自动读取,不但能准确、快速地掌握商品信息,而且提高库存管理精度,是一种实现商品管理现代化、提高物流效率的有效方法。例如通过条码扫描器读取表示货架位置号码的条码后,什么货物放在何处保管的信息就立即可得到。

  6.无线通信传递

  把无线电识别器安装在移动设备(叉车堆垛机等)上,同时又能把接收和发射电波的ID卡或电子标签等信息的反应器安装在货物或储位上,当无线电识别器接近货物时,立即读取货物或储位上的信息,通过识别电路传给计算机。

  例如,若将ID卡安装在托盘上,而把无线电识别器安装在堆垛机上。当堆垛机接近托盘时,托盘上的信息被无线电识别器读取并传递给计算机

  7.计算机随行指示

  在堆垛机或台车上安装辅助拣货的计算机终端,在拣货之前把拣货信息输入计算机,拣货人员根据计算机显示和引导,能迅速而正确地拣取货物。

  8.自动拣货系统信息输入

  拣取的动作由自动机械负责,当电子信息输入自动拣货系统后,自动完成拣货工作,无需人工介入。这是世界上最先进的拣货系统,是物流拣货设备研究发展的方向。

拣货信息的优缺点

  一、传票

  使用传票信息拣货的优缺点如下。

  1.优点

  不需要利用电脑等设备处理拣货资讯,适用于订购品项数甚少或小量订单的情况,较适合订单别拣取方式。

  2.缺点

  (1)此类传票容易在拣货过程中受污损,或因存货不足、缺货等注记直接写在传票上,导致作业过程发生错误,甚至无法判别确认。

  (2)未标示储位的货物,必须依靠拣货人员的记忆在储区中寻找存货位置,增加许多无谓的搜寻时间及走行距离。

  二、拣货单

  使用拣货单拣货方法的优缺点如下。

  1.优点

  (1)避免传票在拣取过程中受污损。检品过程中再使用原始传票查对,可修正拣货过程或拣货单打印发生的错误。

  (2)货物的储位编号显示在拣货单上,同时可按路径先后次序排列储位编号,引导拣货员循最短路径拣货。

  (3)可充分配合分批、分区、订单分割等拣货策略,提升拣货效率。

  2.缺点

  (1)拣货单处理打印工作耗费人力、时间。

  (2)拣货完成后仍需要经过检品过程,以确保其正确无误。

  三、拣货标签

  使用拣货标签拣货的优缺点如下。

  1.优点

  (1)结合拣取与贴标签动作,缩短整体作业时间

  (2)可落实拣取时即清点拣取量的步骤,提高拣货的正确性。

  2.缺点

  (1)若要同时印出价格标签必须统一下游销售点的货物价格及标签形式,价格标签必须贴在单品上,至于单品以上的包装作业则较困难。

  (2)成本较高。

相关条目

参考文献

  1. 孙红主编.物流配送中心管理.高等教育出版社,2005年7月.
  2. 中国物流行业岗位规范指导丛书编委会编著.物流企业配送作业岗位管理.中国海关出版社,2008.06.
  3. 黄安心主编.配送中心运作与管理实务.华中科技大学出版社,2009.08.
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