利润源是指企业提供的商品或服务的购买者和使用者群体,他们是企业利润的唯一源泉。
利润源分为主要利润源、辅助利润源和潜在利润源,好的企业利润源,一是要有足够的规模,二是企业要对利润源的需求和偏好有比较深的认识和了解,三是企业在挖掘利润源时与竞争者比较而言有一定的竞争优势。
一个企业不管理想多么伟大,利润都是其得以持续经营的根本.要找到利润就要找到利润源,那什么是利润源?如果你清楚四个条件就能读懂利润源,也就找到了利润源头.
一:利润隐藏在产业链的薄弱环节之中,发现了产业链的薄弱环节,就找到了利润池;
二:在利润通道中,幼教机构向客户(家长)提供优质服务,客户则用利润回报幼教机构对产业链的修补,即利润通道顺畅;
三:你在利润通道中安装了利润发动机了吗?以保证利润之流源源不断;
四:为了启动利润发动机并让它高效运转,你需要为其提供充足的燃料,最优质的燃料来源就是客户。
发现利润池,铺设利润通道,安装利润发动机,启动发动机都需要有组织有计划地进行,必须确保你的领导力、战略、流程与文化协调一致。虽然很不容易,可别无选择。为了找到利润源你必须体现出与众不同。不需要十全十美,但是必须在一些环节上出类拔萃。