M型消费

　　日本管理大师大前研一在2006年所提出的M型社会的概念，主要是描述日本社会从原本以中产阶级为主流，转变为富裕与贫穷2个极端的概念，他认为中产阶级因失去竞争力而沦落到中下阶层，整个社会的财富分配，在中间这块突然有了很大的缺口，跟M字型一样，左边的穷人变多，右边的有钱人也变多，但中间这块就忽然陷下去，然后不见了；但松下企业前任产品企划设计部部长大和田稔(2007)认为，新中产阶级并没有消失，只是改变消费形态以及分裂成价值观相反的2个中产阶级社会，新的族群和需求形成M型消费，所谓M型消费，指的是人们仍旧用便宜的价格，大量购买消耗品、一般商品和耐久消费财，但另一方面，愿意付昂贵的价钱，购买艺术品和有设计感的一般生活用品。

　　大和田稔(2007)指出M型消费的出现，造成商品与市场的变化：

　　A. 精品和成人市场将跟着扩大

　　一方面是喜欢买精品的粉领族增加，以及消费者对品牌商品的价值有重新认识的倾向，如机械式手表；另一方面，有钱又有闲的退休族自由时间、消费周期延长，使得成人市场扩大。

　　B. 概念性、设计美感的高感度概念，可以提高产品附加价值，刺激购买欲，好比手机的设计。

　　C. 高感度概念将扩及耐久消费财和一般商品

　　新中产阶级倾向多花些钱买可以长时间使用或享受生活的商品，促使许多精品把品牌延伸至生活居家用品、旅游休闲。

　　D. 多数的价值(最大公约数)被少数的价值(最小公倍数)取代，诸如品牌、产地这类商品本身的情报价值重要性提高。

　　E. 意识形态明显、强调自我主张、象征地位的商品会吸引更多消费者。

　　大和田稔乐观预言，在未来5~10年M型消费的前端市场将持续扩大，企业若要往M型的前端市场发展，可以加深产品的深度和体验，相对地，M型的低端市场更加要求物美价廉，将为企业带来新的开拓市场和产业创新的机会。