组织实力形象

　　组织实力形象是指组织自身的物质基础和技术力量，组织成员的文化层次、知识结构，组织的科研技术力量、工作环境、设备，以及组织成员的福利和待遇等。

　　组织实力形象包括：

　　·组织存在的空间。例如，存在空间的大小、空间的布局、空间的建筑风格、空间的环境布置等，在一定程度上反映了组织的实力。

　　·组织成员的待遇。一般而言成员工资和福利待遇高则组织的经济实力相对雄厚。因此有针对性地为员工解决一些普遍性问题，如住房、就餐、休假等，对显示组织的经济实力，树立组织正面形象也有一定的衬托作用。

　　·组织拥有的技术。组织拥有的技术包括拥有专门的技能、方法和专门的技术装备或器材两方面。这是确定组织实力雄厚与否的重要内容，通过技术改造或技术革新提高生产效率，通过先进设施、尖端技术的引进、消化，扩大生产规模，都有助于显示组织实力形象。

　　组织的实力一般是指组织自身的物质基础和技术力量，组织成员的文化层次、知识结构，组织的科研技术力量、工作环境、设备及组织成员的福利和待遇等。组织实力形象调查主要包括以下几个方面。

　　1)组织物质基础调查。调查可直接从组织拥有的空间规模、机器设备和办公用品着手，对于组织来说，物质条件是基础。．组织如果有较大的生存空间、先进的物质设备、现代化的办公用品且使用效率高，则说明社会效益明显，组织实力雄厚。

　　2)组织成员的工资待遇和劳保福利调查。组织成员的工资收入有保障、福利待遇好，说明该组织的生产经营有方，效率高，有雄厚的经济实力来改善组织成员的生活。对组织成员待遇和福利的调查，可以从组织成员的工资收入及现行福利措施入手，这样比较简单易行，较易得到满意的调查结果。当然，对组织成员待遇和福利的调查结果要辩证地看，有些不善于经营的组织，其经济效益不佳，组织发展无活力又不注重回笼资金进行扩大再生产，却盲目攀比，用获得的有限资金，滥发奖金和补贴，这样的组织不属于实力雄厚的组织。

　　3)组织拥有技术力量调查。组织拥有一大批懂技术、专业知识丰富且又有实干经验的科技人才，这是组织的宝贵财富。对组织拥有技术力量的调查，不仅要对组织成员特别是科技人员的技术水平和科研能力进行调查，而且还须对组织生产的尖端技术产品和技术咨询的内容进行分析。正常情况下，科研力量雄厚，设施齐全，设备先进，管理科学，就应当生产出上乘的产品。

• 组织成员形象
• 组织管理形象
• 组织产品形象