石滋宜

石滋宜

石滋宜(Casper Shih, Dr.):“台湾的彼得·德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”

目录

  • 1 石滋宜简介
  • 2 石滋宜现任职务
  • 3 石滋宜主要作品

石滋宜简介

  1937年生于台湾省南投县竹山,1972年获日本东京大学工学博士,1973年任加拿大Dunham-Bush公司副厂长, 1978年就任加拿大通用电气公司GE)高级制造工程部经理、加拿大工商部CAD/CAM技术开发委员委员,加拿大标准局铝合金焊接技术委员会主席,加拿大先进技术顾问公司总裁。有台湾「自动化之父」的雅誉,是因为在1982年返台省亲之际,向当时台湾的行政院政务委员李国鼎先生简报推动自动化之重要性,而于翌年受李国鼎先生及当时台湾的经济部长赵耀东先生电邀,返台带动台湾全面自动化。

  1983年,任台湾经济部工业自动化技术服务团团长,短短2年率领一批学经历俱丰的工程师,进行487项厂商之辅导项目。从而使之能在1986年新台币汇率大幅升值之下,克服经营危机。

  1984年底,就任台湾中国生产力中心总经理,生产力中心是台湾地区最具规模的企业训练、辅导机构,并配合台湾政府政策,接受委托执行大型项目计划。14年来为台湾企业界培训人才超过50万人次,辅导厂商近4000家。并陆续推行生产自动化推行计划、全面提高生产力运动、全面提升产品质量计划、中小企业技术引进服务计划等重要项目,对台湾企业转型、升级贡献良多。其中的鸿海台积电统一企业等已成为享誉世界的著名企业。

  禀赋渊博的科技专业知识、加上良好的国际关系、丰富的工作经验与精通英日文,因此,一再为国内外机构所肯定,世界银行特别推荐为开发中国家协助中小企业升级之典范,邀请至哥伦比亚、菲律宾等国,协助该国建立类似机构。由于积极参与亚洲生产力组织之会务,并拓展亚洲各国之实质经贸交流,1990年当选为亚洲生产力组织理事会主席。

  1995年受台湾省省长宋楚瑜先生又敦聘石氏为科技顾问,专责督导台湾省国营事业民营化工作,石氏提出以「企业化」创造省营事业之经营价值,来替代原先变卖资产的民营化方案,获得事业员工及社会各界的支持。1995年年底,荣获蒋氏科技成就奖,使得杰出华人在科技成就上获得肯定与鼓舞。1996年,台湾行政院又成立「提升竞争力行动小组」,聘石氏为委员,并由民间成立国家竞争力策进会,邀石氏担任顾问。

  石氏素来胸怀中华民族的长远发展,在生产力中心任内时,极力推动两岸经贸整合互补,,积极推动台商赴大陆投资。90年以后经常往返于两岸并多次应汪道涵先生、朱镕基总理等政府及地方领导邀请,就大陆经济改革及企业升级等议题提供建言。

  1998年应企业邀请筹设全球华人竞争力基金会并出任董事长,系以现代化管理技术与智能协助全球华人企业家,强化其经营能力,迎向21世纪的挑战。

石滋宜现任职务

  全球华人竞争力基金会(Global Chinese Competitiveness Foundation,简称GCCF) 董事长

  现代企业经营学术基金会 董事长

石滋宜主要作品

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