生产资料购买力

目录

  • 1 什么是生产资料购买力[1]
  • 2 生产资料购买力的内容[2]
  • 3 生产资料购买力的影响因素[3]
  • 4 生产资料购买力与生产资料可供应的平衡意义[2]
  • 5 参考文献

什么是生产资料购买力

  生产资料购买力是指购买生产资料的货币支付能力。

生产资料购买力的内容

  (一)生产需用的原材料和能源所形成的购买力,即企业为完成生产任务以自有流动资金或银行贷款购买能源及原材料支付能力

  (二)基本建设所需的建筑材料和机器设备所形成的购买力。这部分购买力来自国家财政用于基本建设的拨款,银行贷款和地方与企业的自筹资金

  (三)各厂、矿企业挖潜、改造、革新所需的生产资料所形成的购买力,来源于企业按规定提留的更新改造资金

  (四)经营维修所需生产资料形成的购买力,来源于企业按规定提取的大修理基金

  (五)市场民用所需生产资料形成的购买力。

  (六)农业生产所需生产资料形成的购买力。

  以上情况说明,生产资料购买力的绝大部分是有计划形成的。生产资料购买力的规模直接取决于国民经济各部门的生产计划固定资产投资计划。这些计划的完成,都必须有生产资料的供应保证。而各类生产资料可供应量的大小又是由各类生产资料产品的生产计划决定的。这种相互制约的关系决定了安排好生产资料购买力和生产资料可供应量之间的平衡具有重要意义。

生产资料购买力的影响因素

  (1)国家发展生产的投资与部署

  (2)生产单位盈利中用于生产发展基金的多少。

生产资料购买力与生产资料可供应的平衡意义

  (1)国民经济各部门的生产计划所形成的生产资料购买力,只有当它和相应的生产资料可供量保持平衡时,才是可能实现的。

  (2)反过来,生产资料的可供应量计划,又只有当它得到相应的生产资料生产计划的保证时,才有可能兑现。

  (3)生产资料可供量和购买力的平衡和财政平衡信贷平衡外汇平衡都有直接或间接的制约关系。这几个方面中有一个方面不平衡,其他几个方面也不平衡了。

  由此可见,生产资料可供量和购买力的平衡既是把各物质生产部门联成一体的计划(这一部门的产品常是另一部门的生产资料),也是在物质生产部门和非物质生产部门间合理分配生产资料的计划。实践经验告诉我们:正确确定生产资料购买力和可供量的平衡,是十分重要的,在计划执行中及时纠正和防止已出现或即将出现的失控现象也是完全必要的。否则即使原来的计划是正确和可行的,也还是有实现不了的危险。

参考文献

  1. 何成云.最新市场营销2100问.冶金工业出版社,1993年12月第1版
  2. 2.0 2.1 陈子华,于国禄.市场学问答[M].山西人民出版社,1986年12月第1版
  3. 王川,包政等编著.《中国工业企业管理学》试题解答[M].海洋出版社,1985年02月第1版
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