物资企业财务管理

　　物资企业财务管理是指对物资企业的财务活动进行计划，组织，核算和监督等工作的总称。物资企业进行经营活动，需要一定数量的财产物资作为经营活动的物质基础，同时在实现物资流转的过程中，又必然要消耗一定的人力，物力，财力，并以收入抵补支出获得盈利。所以说物资企业的财务活动表现为资金的取得和运用，劳动的消耗和补偿，盈利的分配等资金运动，以及在资金运动过程中反映的物资企业与国家，与其它企业单位，企业内韶各甜门之间，与职工之间利用货币形式所体现的经济关系。物资企业财务管理是物资企业管理的重要组成部分，是政策性很强，涉及面很广的综合性管理工作。它是以经济核算为基础，运用资金、成本，利润等经济杠杆，促进企业改善经营管理，提高经营效益的重要手段。主要内容包括：固定资金管理，流动资金管理，专用资金管理，物资流通费用管理，物资销售成本管理、企业纯收入管理，财务计划的编制、执行和检查，以及建立财务制度等。

　　物资企业财务管理的基本任务是：

　　(1)严格执行国家的有关方针，政策、法规和财经制度，维护财经纪律，正确处理企业的财务关系；

　　(2)及时编制财务计划，合理确定计划期内的费用、利润，资金周转等经济指标，并认真贯彻执行；

　　(3)加强资金拆进和调度，管好用好资金，保证经营需要，提高资金利用率；

　　(4)加强经济核算和财务监督，降低物资流通费用，努力增加企业纯收入，并正确、合理地加以分配，及时、足额地完成上缴任务；

　　(5)定期进行经济活动分析，预测经济前景，参加企业经营决策。为了完成财务管理的任务，必须建立财务管理所必要的制度，做好原始记录、定额管理和计量管理等基础工作。