物资企业管理

目录

  • 1 什么是物资企业管理
  • 2 物资企业管理的特点
  • 3 物资企业管理的基本任务
  • 4 物资企业管理的基本原则[1]
  • 5 物资企业管理的基本方法
  • 6 参考文献

什么是物资企业管理

  物资企业管理是指遵循客观经济的要求,对物资企业的经营业务活动及与之相适应的人力,物力。财力和信息等要素,进行有效地计划组织,指挥,协调控制的总称。其目标是用最少的劳动消耗和劳动占用,取得最好的经营效益。主要内容包括:组织管理计划管理信息管理、购销业务管理,储运业务管理,设备管理劳动管理财务管理等。

物资企业管理的特点

  物资企业管理具有二重属性:

  (1)自然属性,即物资企业管理是社会化大生产的必要条件,是社会劳动的一般要求,它是由生产力的发展引起和决定的。

  (2)社会属性,即物资企业管理是社会关系的体现,管理权是生产资料所有权的延伸。不同的社会关系,管理的目的,手段,方法不一致。也就是说物资企业管理的性质是由生产资料所有制性质决定的。

物资企业管理的基本任务

  物资企业管理的基本任务是:按照社会驾义原则和客观经济规律的要求,运用科学的管理方法,调动职工的积极性,经济,合理地使用人力、物力和财力,保证企业经营活动的顺利进行。

物资企业管理的基本原则

  物资企业管理的基本原则主要有:

  (1)政治工作和经济工作统一的原则。在物资企业管理过程中,要把坚持社会主义方向,执行党的路线,方针,政策与按客观经济规律办事结合起来,在坚持社会主义方向的前提下,要把经济成果作为评价政治工作的一个主要依据。

  (2)计划管理原则。物资企业在国家计划指导下,根据市场和企业的情况,制定出完整,科学的企业经营计划,并组织贯彻落实,使企业内部备部门,备环节和各个人的活动做到目标明确,工作协调。

  (3)物质利益原则。把企业的经营成果同企业和职工个人的物质利益结合起来,正确处理好国家,企业和职工个人三者之间的物质利益关系。

  (4)经济责任制原则。把经济活力链条中的经济责任,经济权限、经济利益统一起来,使责,权,利相一致。

  (5)民主集中制原则。充分发扬社会翻义民主,防止官僚主义,做到集中指导下的民主,民主基础上的集中。

物资企业管理的基本方法

  物资企业管理的基本方法有:

  (1)经济方法,即运用经济手段。按照经济规律的要求管理企业。

  (2)行政方法,即运用行政命令,指示,规定等手段来管理企业。

  (3)法律方法,即借助有关经济法规来管理企业。

参考文献

  1. 周旭昌.财贸经济实用知识大全.南京大学出版社,1992年06月第1版.
阅读数:148