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物流成本管理层是指在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法,来进行物流成本的管理与控制。结合物流成本的特征,可以采用的成本管理方法主要包括:物流标准成本管理、物流成本性态及盈亏平衡分析、物流成本预算管理、物流责任中心和责任物流成本管理等。
物流成本管理层最重要的项目是物流成本性态分析,它是指在成本核算及其他有关资料的基础上,运用一定的方法揭示物流服务成本水平的变动,进一步查明影响物流服务成本水平变动的各种因素。通过物流成本分析,检查和考核成本计划完成的情况,及时总结经验,找出实际与计划差异的原因,及时发现问题,查明原因,揭露物流环节存在的主要矛盾,以及根据考核结果对相关部门的绩效进行考核,这就是物流成本预算管理和责任物流成本管理的内容。