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次瓶颈资源是指利用率已接近实际生产能力,并且如果作业计划制定的不太好就可能成为瓶颈资源。
例如:一般作业车间的次瓶颈资源可能接受好几个地方的工作任务,一般作业车间的次瓶颈资源可能接受好几个地方的工作任务,如果这些工作任务没有安排好,就会使工作任务之间的间歇时间超过次瓶颈资源的空闲时间,从而使次瓶颈资源之间的间歇时间超过次瓶颈资源的空闲时间,从而使次瓶颈资源成为瓶颈资源。生产系统的控制点(控制系统中产品流动),瓶颈是最好的控制点;其次是次瓶颈资源;没有瓶颈和次瓶颈时,最好的位置是物流分叉点缓冲器:在瓶颈前面设置的缓冲库存,确保瓶颈连续工作。