无异议决策

　　无异议决策产生于所有成员对某项决策完全赞同时。当提案非常重要，要求所有成员达成完全一致时，团队应作出无异议决策。

　　注意：无论团队具备什么样的经验，无异议决策都很难达成。只有当一项决策的结果对每个成员都至关重要时才有可能作出无异议决策。

　　当提案非常重要，要求所有的成员都要达到完全一致的想法时，团队应该做出无异议的决策。这是为了集体的利益，而牺牲个人的想法。

　　无论团队具备什么样的经验，无异议决策都难以达成。当一项决策不是对每个成员都至关重要时，没有必要做出无异议的决策。

　　A、确保团队每个人都认为所达成的决议是最佳的；

　　B、确保团队成员公开支持决议，意见不合和冲突降到最低。

　　A、世上没有两片完全相同的叶子，也没有两个思想完全合拍的人；

　　B、达成无异议要花费很长的时间；

　　C、无异议的决议通常很难做出。

　　【举例】

　　一陪审团认真研究法庭案子后，呈递一份无异议裁决书。

　　优点：确保团队每个人都认为所达成的决议是最佳的，并公开支持它；意见不和和冲突最低。

　　缺点：因为没有哪两个人的思想完全合拍，达成无异议决策也许会花费很长的时间。无异议决策常常难以做出。

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