弹性冗余原理

　　弹性冗余原理是指人力资源开发过程必须留有余地，保持弹性，不能超负荷或带病运行。

　　“弹性”通常都有一个“弹性度”，超过了某个度，弹性就会丧失。人力资源也一样，人们的劳动强度、劳动时间、劳动定额等都有一定的“度”，超过这个“度”进行开发，只会使人身心疲惫，精神萎靡不振，造成人力资源的巨大损失。因此，人力资源开发要在充分发挥和调动人力资源的能力、动力和潜力的基础上，主张松紧合理、张驰有度、劳逸结合，使人们更有效、更健康、更有利地开展工作。

　　弹性冗余原理，包括下列主要内容：

　　1、必须考虑劳动者体质的强弱，使劳动强度具有弹性。

　　2、必须考虑劳动者智力的差异，使劳动分工具有弹性。

　　3、必须考虑劳动者年龄、性别的差异，使劳动时间有适度的弹性。

　　4、必须考虑劳动者性格、气质的差异，使工作定额有适度弹性。

　　5、必须考虑行业的差异，使工作负荷有弹性。

　　6、必须重视对积极弹性的研究，努力创造一个有利于促进劳动者身心健康，提高劳动效能的工作环境，要注意防止和克服管理中的消极弹性。

• 反馈控制原理
• 互补优化原理
• 能级层序原理
• 主观能动原理
• 文化凝聚原理
• 系统优化原理
• 同素异构原理
• 激励强化原理
• 动态适应原理
• 信息催化原理
• 公平竞争原理