目录
|
底线策略是指面对比自己实力强大的对手,为了避免使自己陷入被动局面而签订对己不利的协议,可采用底线策略,即事先订出一个可接受的最低标准。从卖方讲,就是订出可接受的最低价;从买方讲,则是订出可接受的最高价。
制定底线的优点是:
一、在风云多变的环境中能够把握方向,避免做出错误决定;
二、在较大规模的谈判中,底线可起到统一谈判人员步调的作用,同时还可用于明确和限制其他辅助人员,如代理人、律师等的权限。
使用底线也有不利之处在于:
一、底线限制了谈判人员的灵活性。谈判交锋中可能出现许多事先无法料及的情况,而呆板的底线就会束缚谈判人员追求最佳结局的主动性。
二、谈判人员往往倾向于制定较高的底线,渴求从中获得较多的利益,这就可能使制定的底线与客观实际不相符。