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市场扰乱者是指在任何一个均衡的市场上,有的企业处于优势,有的企业处于劣势。处于劣势的企业要想打破均衡,有一个重要的战术——扰乱市场,并以迅雷不及掩耳之势,充分利用自己的资源,抢占新的市场高地,化劣势为优势。
作为一个扰乱者必须考虑三个相关因素:
1.制定扰乱的愿景:主要针对利益相关者(客户)的满意度,借以保有现在客户并开发新的客户。
2.扰乱的能力:力求以快速及令人(同业客户和其他人)惊异的方式及灵活的能力建立优势。
3.扰乱的战术:以改变规则的手法使竞争对手惊愕或糊涂,以达到破坏或阻止他们优势的目的。
面对中国移动、中国联通,小灵通作为市场扰乱者,以低价格建立扰乱的愿景,以灵活多变的经营方式建立竞争优势,以“不按常理出牌”的哲学改变竞争规则。在2003年不仅攻克了北京、上海、广州这三个最后的堡垒,用户也达到了1500万人,成为电讯业不容忽视的竞争敌手。小灵通抓住的空子,就是中国移动和联通忽视了广大低端用户的需求,正是这一点支持着小灵通以迅捷的速度冲乱了现有的通信市场,动摇了联通和移动的顾客群,从搅局到顺利做局,进而确立了自己在低端市场的地位。