工期管理

　　工期管理是指计划、执行及定期检验更新建筑工程规划、设计、施工各阶段的各期计划。

　　工期管理是建筑施工企业充分合理利用本身的人力、物力、财力等资源,在总目标的规划组织管理下,确保施工进度计划按部就班,以实现预期任务的过程。工期管理有两个层次：

1. 一是在既定资源条件下的工期计划,二是探讨合理资源条件替代变更后的缩短工期计划。
2. 两个层次应循序渐进,都是工程管理追求的目标。控制并降低工期的另一个效益为建筑设施得以如期甚至提早使用,使资源充分利用,并可提供运营效益。
3. 良好的工期管理可以使人、机、料等资源得到合理、妥善的规划应用,避免盲目赶工,造成资源浪费。

• 工期定额
• 设备决策