工序制

目录

  • 1 什么是工序制[1]
  • 2 工序制的优缺点[2]
  • 3 相关条目
  • 4 参考文献

什么是工序制

  工序制是在作业分工的基础上,为完成某项工作,把需要互相协作的有关人员组织在一起工作,这是由企业的客观条件和作业性质决定的,如运输企业,需要有司机、车辆修理维护工、装卸搬运工等工作人员,将他们分成司机班、维修班和装卸班等一个个工作组,所以工序制也叫工作组制。

工序制的优缺点

  这种人员组织形式的优点是:可以保证作业质量和提高作业效率

  一方面,由于按照作业内容进行了专业化分工,因此每个班组的任务较为单纯,有利于作业人员掌握作业技术,提高作业的熟练程度,进而提高劳动生产率

  另一方面,因为每个班组的作业内容较为固定,所以就可以配备专用设备,从而有利于对设备进行管理,提高其利用率。

  但是,在运用工序制组织作业的条件下,由于同一任务需要由几个班组共同完成,因此容易出现工序之间衔接不紧密、不协调的情况,并且当作业量不均衡或者各个工序的作业进度不一致时,其综合作业能力和综合作业效率容易受到最薄弱环节的影响。

相关条目

参考文献

  1. 姜春华主编.物流企业管理.重庆大学出版社,2009.08.
  2. 夏春玉主编.物流与供应链管理.东北财经大学出版社,2010.07.
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