存货效应

　　存货效应指消费者具有储存产品以备未来之用的能力，这增加了他们对暂时价格与长远期望价格之间差异的敏感性。它只是暂时地影响顾客的价格敏感性。

　　如：超级市场的番茄罐头优惠一个星期，其销售量提高的比例会高于同样减价幅度的新鲜番茄。顾客可以轻松地储存今后几个星期使用的番茄罐头，却不能储存同样多的易腐烂的新鲜番茄。当然，这种影响是短时间的，如果该品牌不优惠，他们也会购买，只不过每次购买的数量不会这样大，因此，他们实际的总购买量增加得并不多。

　　存货持有规模是否恰当，对企业正常的生产经营活动有着重大影响。存货的效应有正负两方面：

　　其一，存货的正效应。

　　首先，防止生产中断，保证企业生产过程的连续性。进行连续性生产经营的企业，其供应、生产、销售在数量上和时间上都是相互依赖的，如果没有一定的存货，一旦某个环节出现困难，就会影响企业的正常生产经营活动。企业从预防角度持有存货，称为预防性存货，或称保险性存货。

　　其次，节约采购费用，提高企业盈利水平。企业采购原材料时，可以批量购进，这样既可以获取供应商的价格折扣，又可以减少采购费用和管理费用，利于企业科学安排生产过程，从而降低成本、提高盈利水平。企业从追求盈利角度持有存货，称为盈利性存货。

　　第三，把握市场机会，获取意外收益。市场经济条件下，产品市场价格波动较大，企业持有充分的存货后，也能在适当机会，出售存货，获取额外收益。企业出于这种动机持有的存货，称为投机性存货。

　　其二，存货的负效应。

　　首先，占有流动资金，增加持有成本。企业持有存货将增加对流动资金的占用，因此企业存货规模过大，将影响资金周转速度，导致资金周转困难。

　　其次，增加储存和管理费用，影响企业获利能力。随着存货规模的增加，企业所投入的储存和管理费用也将增加，影响企业盈利水平。所以企业应将存货保持在一个合理的水平上。 因此，进行存货管理就是要在存货的成本与效益之间进行权衡，实现两者的最佳结合，这就是存货管理的基本目标。