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劳资关系顾问是指劳资双方都利用外部的咨询顾问。这些劳资关系顾问对工会化过程的影响越来越大。他们可以是法律事务所、研究人员、心理学家、劳资关系专家或公关公司等。
1、就处理劳资纠纷和外部法律纠纷提供法律分析和处理意见;
2、协助顾问单位建立健全顾问单位劳动人事规章制度;
3、根据顾问单位要求协助起草修改劳动合同范本、劳务协议、保密协议、竞业协议、培训协议等范本;
4、根据顾问单位的要求参与集体合同、工资集体协商谈判,并提相关培训;
劳资关系顾问的任务都是提供建议和相关服务,不仅是在投票的时候.其他时候也可以(虽然大多是在要投票的时候利用他们)。对于雇主来说,咨询顾问能提供各种服务,从确保公司正确填写一些例行表格,到控制整个工会选举阵营。工会也能利用公关公司来改善其形象,或利用专家来管理公司的选举阵营,从而使股东和债权人让管理层同意工会的要求。
这样,广泛利用咨询顾问—一其中只有一些人是律师——引发了一个问题:有些人是否会建议其委托人进行非法或者在劳动法上存在问题的活动?例如,有个策略是通过延长NLRB听证会的时间来拖延工会的投票。他们认为,投票的时间拖延越久,雇主就越有时间向员工进行反工会的宣传。在这期间,雇主还可以尽力清除那些不反对工会的员工,在谈判单位安插那些倾向于资方的员工。还有人指责咨询顾问建议雇主对NLRB撒谎,例如,将填写在备忘录上的时间提前,以便让NLRB相信提高工资的决定是在工会选举阵营开始前数月作出的。