劳动分配率基准法

目录

  • 1 什么是劳动分配率基准法
  • 2 劳动分配率基准法的步骤

什么是劳动分配率基准法

  劳动分配率基准法是以劳动分配率为基础,根据一定的目标用人费,推算出企业所需要达到的目标销货额;或根据一定的目标销货额,推算出可能支出的用人及用人费总额(按比例确定薪酬总额)增长或减少幅度。

  劳动分配率是指企业人工成本占企业附加价值的比率。计算附加价值

  扣除法:附加价值=销货(生产)净额-外购部分=销货净额-当期进货成本(直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料)

  相加法:附加价值=利润+人工成本+其他形附加价值的各项费用=利润+人工成本+财务费用+租金+折旧+税收

  合理的人工费用率=人工费用/销货额=(净产值/销货额)×(人工费用/净产值)=目标附加价值率×目标劳动分配率

劳动分配率基准法的步骤

  应用劳动分配率基准法的步骤是:

  1、用目标人工费用(也称计划人工费用)和目标净产值(也称计划净产值)及目标劳动分配率(也称计划劳动分配率)三项指标计算出目标销售额(也称计划销售额)

  目标销售额=目标人工费用 / 人工费用率=目标人工费用 /(目标净产值率X目标劳动分配率)

  2、运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度。具体办法是:在计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上,根据本年的目标销售额计算出本年目标人工费用,并计算出薪酬总额的增长幅度。

  目标劳动分配率=目标人工费用率/目标净产值

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