关爱激励法

　　关爱激励法就是对员工进行关怀，爱护来激发其积极性、创造性的激励方法。它属于情感方面的内容，是"爱的经济学"。即勿投入资本，只要注入关心、爱护等情感因素，就能获得产出。

　　用关爱来激励员工，是管理者常用的激励方法。它要求把对员工的关心体贴体现在日常的一些细小环节上，让员工感觉到真诚，更能激发出能量。在关爱激励中，应注意以下几点：

• 在企业所有工作中贯彻爱的精神，体现人文关怀；
• 要与下属面对面地进行正面交流；
• 应在危难之时多显关爱；
• 要用私交显示关爱；
• 要多关爱员工的家庭。

• 行为激励法
• 尊重激励法
• 正负激励法
• 目标激励法
• 角色换位激励法
• 纪律激励法
• 公平激励法
• 危机激励法