企业素质评估

企业素质评估(Enterprise quality evaluation)

目录

  • 1 什么是企业素质评估[1]
  • 2 企业素质评估的内容[2]
  • 3 企业素质评估的意义[3]
  • 4 相关条目
  • 5 参考文献

什么是企业素质评估

  企业素质评估是对项目法人根本条件的评估。投资项目成功与否,很大程度上有赖于承办项目单位的企业素质的好坏。

企业素质评估的内容

  企业素质主要包括领导群体和职工队伍素质、产品素质、技术装备素质、资产素质、经营管理素质和企业行为等各种综合能力质量

  (1)企业领导群体和全体职工素质的评估

  对企业领导群体的评估,应从企业生产经营的组织者和管理者的高度,从对领导者的思想觉悟、敬业精神、道德品质、联系群众作风和行为准则等政治素质的评估着手,进一步对领导人的工作经历、文化水平和知识结构工作能力等业务素质进行评估,着重评估领导者的创新决策组织、指挥、控制和协调应变等能力;还应对领导班子的年龄结构、知识结构、职责分工、团结合作程度、身体素质,以及企业管理组织、机构职能和管理人员素质等方面进行整体评估。而对企业职工素质的评估,主要是分析职工的文化程度、技术等级及人员结构情况,以判断企业从事生产经营和管理活动的基本能力。

  (2)产品素质评估

  对企业主要产品的品质、市场销售竞争能力和市场寿命期等进行分析,以判断企业的生存能力。可对产品市场寿命期、生产标准、获奖情况、商标保护及注册情况、产销率竞争能力等方面进行考察、分析与评估。

  (3)技术装备素质评估

  对企业所采用的生产工艺技术和设备的先进性与适用性、生产规模的合理性与有效性、生产能力的协调性与平衡性等因素进行分析评估,以判断企业生产手段和生产资料要素的素质。

  (4)资产素质评估

  对企业拥有的资产数量、质量和结构进行分析,以判断企业的获利能力抗风险能力。主要通过固定资产净值率、无形资产占总资产的比重、资产负债率和企业财务内部收益等指标来衡量。

  (5)管理素质评估

  对企业的组织、协调、控制等情况进行分析评估,以判断企业运用管理技术的能力。主要包括对企业规章制度的健全和合理有效执行,组织机构的合理设置和协作配合的运行能力与效果考核,企业自主权限的运用能力,企业运行机制的正常化情况,以及管理目标、管理手段决策方式的科学化、现代化和民主化等企业整体管理水平的考察评估。

  (6)企业行为评估

  企业行为评估是衡量企业素质特征的具体表现。对企业行为目标、行为规范、社会责任感以及影响企业行为的企业文化等因素进行分析评估,以判断企业的内部凝聚力、团队精神和对社会的责任感以及职工的主人翁态度,使企业展现出良好的形象和积极奋进的精神面貌。

企业素质评估的意义

  企业素质评估是项目评估的重要组成部分,做好企业素质评估工作,具有十分重要的意义。

  (一)是完善项目评估内容的要求

  项目评估的质量取决于评估的范围和程度。项目承办企业的条件和状况是影响项自效果的重要环境条件。如果只停留在表面现象和外在条件评估上,不能深刻揭示出这种外在条件的实质,更无法对这种外在条件的发展趋势和未来状况进行分析。通过企业+素质的评估,从企业内在的质的方面进行分析,可以帮助我们正确认识项目投资承办实体的状况和发展趋势,使项目评估的深度和广度进一步提高,从而提高项目评估的质量。

  过去我们忽视企业素质的评价,以企业资信状况来全面反映企业环境和条件。但随着时间的推移,有的企业资信状况不断提高,而有的企业资信下降,这就影响了项目评估的质量。企业资信变化归根到底是企业素质和后劲影响的结果。所以,必须进一步从企业素质上来分析项目的企业条件。

  (二)是提高项目投资效益的要求

  项目的成功与否,既取决于项目自身的条件,也取决于项目的环境。企业素质是项目企业环境基础,通过企业素质分析,全面掌握企业的基本条件和发展潜力,在投资决策贷款决策时,优先考虑那些有能力、有后劲、适应性强、承担风险能力强的企业,有利于正确决策,有利于项目的生存和发展,从而提高项目的投资效益

相关条目

参考文献

  1. 周惠珍编著.投资项目评估.东北财经大学出版社,2010.01.
  2. 田皓编.项目评估方法及应用.陕西人民出版社,2005.06.
  3. 建设项目评估.东北财经大学出版社,1995年09月第1版.
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