NM法D型

NM法D型(Nakayama Masakazu Discover)

　　NM法D（Discover问题发现型）：以很多事实资料发 现问题重点，其予与创造新观念以假说方式，组合卡片，最后以直觉判断结果。

　　当有许多事实资料（譬如企业内工作现场各种有关问 题的事实资料，或会议时与会人士的发言）时，以根据这些资料发现问题重点创造出或作独创性结论时所采用的方法。D型与KJ法均为统合众多语言数据的创 造性技法，但在做法上大异其趣，最重要的区别是KJ法在组合时事根据（直觉），而NM法D型则是根据假说。

　　（一） 将所搜集数据卡片化，并散置于桌上（散置于桌上之白报纸上）；

　　（二） 将类似内容之卡片放在一起（态度轻松）；

　　（三） 将会即在一起的卡片中，挑出代表性并置于其它卡片之上；

　　（四） 将有关系者放置于近旁；

　　（五） 从隔离的岛中一张张地取出卡片（因取之卡片彼此之中具有矛盾性）；

　　（六） 设立「假说」看看，此为D型之关键所在；

　　（七） 以所设立的假说检视其它数据，以便了解假说是否正确。 　

• NM法A型
• NM法T型
• NM法S型
• NM法H型

• 〔1〕中山正和《NM法 》，产业能率大学出版部，日本东京，1982年11月
• 〔2〕中山正和《发想 论理》，中公新书，日本东京，1983年2月，页109-110
• 〔3〕黄惇胜着《创造性问题解决实务》，中兴管理顾问公司，台北，民84年
• 〔4〕黄惇胜着「原理与技术」，泰山职训学报（第二期），民88年4月，页1-16
• 〔5〕黄惇胜着「创新思考工程与探索型问题解决策略」，泰山职训学报（第三期），民89年4月
• 〔6〕市川龟九弥《独创的研究 方法》，三和书房，日本东京，昭和50.4.1，页 7
• 〔7〕高桥诚着《问题解决手法 知识》，日本经济新闻社，东京，昭和62.2.16