企业流程管理测评

目录

  • 1 企业流程管理测评概述
  • 2 企业流程管理测评解决的问题
  • 3 企业流程管理测评的维度
  • 4 企业流程管理测评的意义

企业流程管理测评概述

  企业流程管理测评是通过各种行业流程成熟度对比,各种企业规模流程成熟度对比,以便了解企事业单位流程管理的现状,即“管理活动、组织岗位、管理文化IT支持、专业技能、流程领导力”等6个重要流程管理维度特征,用来帮助企事业单位全方位定位,更高效地做出流程管理规划决策

企业流程管理测评解决的问题

  1. 公司现在流程管理处于一个什么层级;
  2. 流程管理的目标如何制定;
  3. 现有得企业管理文化流程管理有哪些影响;
  4. 公司流程管理水平如何提升;
  5. 流程管理信息化如何实施等问题。

企业流程管理测评的维度

企业流程管理测评的意义

  确定组织是否应该实施流程的变革,评估业务流程动能因素,并确定如何改善流程绩效.可以详细了解流程管理的现状,以及其“管理活动、组织岗位、管理文化IT支持、专业技能、流程领导力”等重要流程管理维度的特征,从而帮助企业全方位地进行定位,更好地做出流程管理规划决策。

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