门外供应商

目录

  • 1 什么是门外供应商[1]
  • 2 门外供应商成为门内供应商的手法[2]
  • 3 参考文献

什么是门外供应商

  门外供应商,也即超市企业的潜在供应商,是到目前为止,想与超市企业建立业务关系,但业务关系还没有建立起来的制造商批发商

门外供应商成为门内供应商的手法

  买方市场条件下,由于超级市场,特别是大型超市很少主动地寻找商品供应来源,门外供应商要想成为门内供应商,不积极主动地上门推销,几乎不可能成为门内供应商。即使主动上门推销,难度也较大。但也并非没有可能。门外企业要成为门内供应商的常用手法主要有:

  ①提供比现有供应商更有特色的差异化商品,更有吸引力的交易条件。更加完善完美的服务

  ②在商品与交易条件没有优势时,更有技巧性地劝说超市采购人员,采购门外企业的同类商品,可以增加超市同类商品的丰富程度,使消费者的选择余地更大;

  ③利用对超市有影响力的关键人物打开通路:

  ④用创新产品作为敲门砖:

  ⑤经常拜访

参考文献

  1. 杭忠东主编.超市经营与管理.中国商业出版社,2006.4.
  2. 奚华编著.商场超市金牌主管经营与管理.中国商业出版社,2008.10.
阅读数:165