量化进度控制

　　量化进度控制是管理控制中使用最为广泛的一种控制方法。它把计划用具体的数量化方法表示出来，制定成各个关键点的数字化控制标准，并根据时间进度来考核，以此评价实际工作绩效，找出偏差，纠正偏差。

　　量化进度控制方案的编制，必须有上下各级各部门的参与，同时，还需要有充分、准确、全面的信息和数据为基础。

　　量化进度控制的优点：明确，便于控制，便于授权。

　　量化进度控制的缺点：计划执行过程中各个部门之间以及局部利益与整体利益之间协调的困难；缺乏灵活性；计划一旦数量化成为量化进度控制后，就会给人一种计划不可更改的感觉，从而使得控制缺乏灵活性。