计划订单下达

计划订单下达(Planned Order Releases)

目录

  • 1 什么是计划订单下达
  • 2 计划订单下达的内容[3]
  • 3 参考文献

什么是计划订单下达

  计划订单下达指对计划订单入库(生产采购)数量的要求。计划订单下达系MRP计算的一个重要量,它由同一时间周期的净需求量和批量方法来确定,并至少应等于净需求量。

计划订单下达的内容

  计划订单下达表明为补偿提前期订单必须在何时下达,以便该订单能在计划的时间收到。订单下达日期是通过计划订单接收日期/时间减去提前期来确定的。因此,在表中,2月22日那周200单位的计划订单接收必须要提前两周下达,即2月8日下达。计划订单下达的时间表明了订单下达给制造工厂开始生产的El期或者是将订单下达给供应商进行装运或交付的日期。注意计划订单接收和已安排接收量的区别:计划订单接收在订单下达之前不是固定不变的,相反,而是可以相对容易地变更。一旦订单下达,该订单就变为已安排接收量,这就很难改变(即增加或者减少订货量或改变提前期),因为已安排接收量已经不受MRP系统直接控制

带有计划订单接收的自行车车轮的MRP记录
物料:B100                                   批量:200

描述:自行车车轮                                提前期:2周

期初库存:40                                  安全库存:15

2月1日2月8日2月15日2月22日3月1日3月8日3月15日3月22日3月29日
总需求0124017610070100700
已安排接收量02000000000
预计OH库存401161161404017070200200
计划订单接收200200200
计划订单下达200200200

注意:3月22日的200个计划订单接收已经录入,因为如果没有它,预计可用库余额将为0,将会低于安全库存量15。

参考文献

  1. 陈晓红主编 韩清波 刘咏梅 杨娅等编.管理信息系统理论与实践.中南工业大学出版社,1996年05月第1版.
  2. 计算机辅助管理释义手册.航空工业出版社,1997年01月第1版.
  3. (美)维尔马(美)博耶著;霍艳芳,李秉光,徐刚译.运营与供应链管理 理论与实践.清华大学出版社,2010.08.
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