自我激励预算(self-stimulation budget)
自我激励预算是指由有权责控制成本的基层管理人员,自行编制其本身的预算,并由上级管理人员逐级审查汇总,任何问题将以面对面讨论解决的一种预算方式,又称“自编预算”、“自我参与预算”。
自我激励预算的优点表现在:
1.企业各阶层的个人被认为是团体中的一份子,他们的观点和判断受到高阶层管理当局的重视;
2.直接接触各项活动的人员是编制预算估计的最佳人员,因此,这些人编制将较为正确可靠;
3.个人会比较愿意努力去完成自己所订的而不是上级交待下来的预算;
4.自己设计的预算含有自己独特的控制系统。