臆断考核法是上一级领导或人力资源管理部门根据自己的观察与判断，来直接考核员工绩效的一种考核方法。
臆断考核法的基点在于上级领导和人力资源管理部门对员工的工作态度、工作负荷、工作繁简程度、任务完成情况，日常就有比较充分的了解，而且他们掌握的考核尺度容易同一，能够消除考核人群体之间的误差。但是，它时常会带有主观随意性，甚至会夹杂一些个人情感因素，影响到考核结果的公平、公正。
