职位分解法

　　一般而言，一个涉及到一系列操作过程或任务的工作职位可被分解为若干部分。这种分解有几种方法，最简单的一种是职位分解法。

　　职位分解法是指人力资源管理部门的专业培训人员对职位进行分解，寻找出关键因素或称关键点。所谓关键点是指可以使完成工作职位的任务更加安全，或者能够保证完成工作质量的工作步骤或单元；然后针对这些关键点、确定培训内容和目标等。

　　这种分解法已经接受了时间的检验，它在非常复杂的情况下仍然有用，具体步骤：

　　1、专业教育培训人员研究、分析工作职位的全部内容。

　　2、区分工作职位的步骤和单元，这些步骤或单元一般不超过普通学习者所能掌握的范围。

　　3、专业教育培训人员检查工作职位，寻找适合的关键因素或称为关键点。这些关键点，可能使得人们更加容易地对执行工作职位的过程给予特定的指导，或者使得完成工作职位的任务更加安全，或者能够保证完成工作的质量。最终针对这些关键点，设定教育培训的项目及其内容、目标等。