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考核清单法是事先拟定备选工作状况的描述清单,考核者按照清单勾选,很适合进行民主监督绩效评估的。这种方法借鉴了心理测量技术,将考核要素、标准隐去,着重评价员工的行为,适合素质方面的考核。
1、简单清单法。此法通常只考核员工总体状况,不再分维度考核。先将与某一特定职务占有者工作绩效优劣相关的多种典型工作表现与行为找出,供考评者逐条对照被考评者实际状况校核,将两者一致的各类勾出,即成为现成的评语。
2、加权总计评分清单法。在考核中,不同的考核要素的重要性是不同的,因此,需要确定不同考核要素的权重,并据此确定不同要素的分值。采用上述思路的考核清单法称之为加权总计评分清单法。