绩效量化

　　绩效量化是指通过应用一系列技术方法或手段对员工的绩效做出具体化、数量化的评估。

　　考核的内容包括三方面：绩效、能力和态度。很多公司通常以绩效为中心。绩效考核注重考，而能力和态度注重评估。通常情况下，绩效考核频率较高，每个月都会进行，至少应该做到一季度考核一次，这种考核是小考核，可以不与工资挂钩，目的是收集数据。通常还有半年考核和年终考核，这是大考核。而能力和态度评估的频率较低，因为它们变化较小，通常一年进行一次就行了，最多半年一次。

• 传统考核

1. 简单填写定性的表格；
2. 更多时候是自己与别人比较；
3. 强调形成结果的因素，如：德、能、勤；

• 量化考核

1. 目标下数据化的定量考评；
2. 责任者主要是与工作目标比较；
3. 强调结果本身；