绝对分权型模式的基本特点是“甩手大掌柜”“分散决策，分散经营”，子公司全权负责其经营管理工作，母公司不介入子公司的业务经营管理工作。
这种模式的优点是：子公司经营管理的积极性和主动性，母公司的经营管理工作量比较低。
其缺点是：集团经营管理协同效果差。这种模式在企业集团实践中一般很少见。
