组织结构分化

结构分化（Structural Differentiation）

　　组织结构分化是将组织结构系统分割为若干分支系统的一种状态，每一分支系统皆与外在环境发生特定的关系。

　　1、水平分化（分部化）

　　是指按照一定标准进行横向分割而形成各个部门与单位。“分部化”最简单的含义就是“分工”。

　　（1）按功能分部化

　　（2）按程序或设备分部化

　　（3）按人（顾客）或物分部化

　　（4）按地区分部化

　　2、垂直分化（层级化）

　　是以层级节制体系为代表，亦即依据组织的垂直方向进行分化。

　　垂直分化所依据的标准是：

　　个人对组织活动所具权力的大小、所具责任的程度以及所监督或管辖的部属数目等。个人工作的宽广度而产生。部长、局长、处长和科长收窄。