社会化招聘

　　社会化招聘是指企业利用社会化媒体平台(如微博、社交网站、论坛、视频网站等)展开招聘工作(如发布职位信息、收集应聘者信息、在线测评等)的行为。借助这一招聘平台，企业可以和求职者及时进行信息的分享与交流，从而实现原来网络招聘人机交互向人人交互的转变。

　　(一)社会化招聘是一种相对自由开放的招聘形式

　　社交网站和微博作为一种社会化媒体，最重要的功能之一是社交功能，用户使用这类网站更多的是一种关系需要，如同学关系、同事关系、工作关系，而利用这类网站进行求职只是其功能之一。企业之所以选择这类招聘方式，主要是由于网络上的信息可以真实地反映其在日常工作生活中的兴趣爱好、关注点以及各种能力，有利于企业按照工作岗位具体要求，明确各岗位的职责和权利，选拔真正的人才。

　　(二)社会化招聘网站是一种信息对称的招聘方式

　　社会化招聘是一种市场化的招聘方式，企业在招聘过程中注重与员工的双向沟通，企业而对的不是格式固化、内容单薄的简历，而是而对一个具体的、活跃的社交网站或微博用户。用人企业可以通过这类网站对应聘人员进行首次筛选，使企业更好地了解应聘者，同时这类平台也给应聘者提供了一个全而了解企业运营模式、熟悉企业文化的机会，同时应聘者对未来岗位的认识将更加深刻，这样就增加了企业和应聘者成功双向选择的机会。

　　(三)社会化招聘的专业性强

　　在社交网站和微博网站中，一方面用户细分更加精细，每位用户群体有固定的人际圈，一群兴趣、爱好相同的用户在每个圈里可以进行更精、更广、更个性化的交流;另一方而社会化招聘的对象主要是一些具有较高专业职称、技能的应聘者，网站的使用者汇集了各行各业的精英，用户性质更为单纯，信息内容也更为专业，可读性高且更有意义，这样可以吸引更多的优秀企业和精英人才。

　　(四)社会化招聘使用户推荐成为可能

　　大多数社交网站和微博用户都是以娱乐而不是以找工作为主要目的，但是招聘信息在互联网上转发、传播时，一些应聘者可以利用其人脉关系获得职位。一般来说，在人际圈中高技能、高人气的用户很容易被推荐，尤其是被某个领域里的知名人士的推荐，使很多人得到了更多的机会。所以，在网络上良好的人际关系也是很多求职者成功的原因。

　　(五)社会化招聘是整个企业的职责

　　社会化招聘不再局限于人力资源部门，整个公司都可以参与到企业招聘中来。相对于一些专业求职网站看到的职位职责、任职要求等单调乏味的内容来说，社会化招聘网站上各部门发布的一些招聘信息具有生活气息浓、针对性更强的特点。因为各部门主管更了解他需要找什么样子的人，更了解该岗位职工需要的各方而技能，通过社会化招聘平台各部门主管与应聘者的沟通将更加顺畅，双方可以就关键问题进行协商，招聘结果往往要优于传统的通过人力资源部门的招聘。

　　1、节约企业招聘信息发布成本。企业在社会化媒体平台设置招聘微博、主页以及发布相关信息等儿乎是免费的，即使是一家小公司也可以得到和大公司一样的传播招聘信息的机会，从而降低了企业发布招聘信息的门槛和成本。同时信息传播的加速，以及通过诸如关注、转发、评论等功能可以较好地与目标群体建立联系，都使很多企业表现出对社会化招聘的极大兴趣。

　　2、信息透明度较大。尽管事先招聘企业和应聘者都会尽力搜寻对方的相关信息，但信息不对称问题仍然是阻碍招聘提升效率的重大因素，即使是网络招聘也不例外。而通过社会化媒体平台，应聘者得以展不更多的信息，企业也因此可以大致了解对方的兴趣和特质，相对于个人简历这种程式化且空间有限的表述方式，更能较为全面而准确地了解应聘者的实际状况。同时，企业也会尽其所能在社会化招聘平台展不自身的多方面信息，谋求应聘者对企业的更多了解。

　　3、招聘企业能够和应聘者形成较为充分的互动。在传统模式下，企业被动地等待应聘者发来的简历申请，应聘者更是盲目地投递自己的信息。而通过社会化招聘平台，应聘者能够有机会与招聘企业进行即时互动和交流，实现企业与人才点对点的多面向、多层次、多中心的互动，从而降低了信息流通的障碍，同时也便于企业形成评价意向，帮助双方做出更加理性的决策。