生产服务过程(Production and service processes)
目录
|
生产服务过程是指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作。如供应工作、运输工作、技术检验工作等等。
一、生产与运营过程的空间组织
1 工艺专业化形式
2 对象专业化形式
二、生产与运营过程的时间组织
1. 大量生产类型
2. 成批生产类型
3. 单件小批生产类型
4. 选择移动方式要考虑因素 生产与运营过程先进性、
三、生产与运营过程先进性、合理性的主要标志
企业的生产根据各部分在生产过程中的作用不同,可划分为以下三部分:
1.基本生产过程。基本生产过程是指构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程。如机械企业中的铸造、锻造、机械加工和装配等过程;纺织企业中的纺纱、织布和印染等过程。基本生产过程是企业的主要生产活动。
2.辅助生产过程。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行而从事的各种辅助性生产活动的过程。如为基本生产提供动力、工具和维修工作等等。
3.生产服务过程。生产服务过程是指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作。如供应工作、运输工作、技术检验工作等等。
上述三部分彼此结合在一起,构成企业的整个生产过程。其中,基本生产过程是主导部分,其余各部分都是围绕着基本生产过程进行的。