狗熊拥抱

狗熊拥抱(Bear Hug)

目录

  • 1 什么是狗熊拥抱[1]
  • 2 狗熊拥抱的内容[2]
  • 3 参考文献

什么是狗熊拥抱

  狗熊拥抱介于善意并购敌意并购之间,在这种并构方式下,并购方会在采取并购行动之前,向目标企业提出并购建议,而不论它同意与否,并购方都会按照并购方案采取行动。

狗熊拥抱的内容

  在温和的狗熊拥抱方式下,尽管并购方可能表示在未经目标公司同意的情况下不会强行收购,但是目标公司仍会承受来自市场的巨大压力。因为并购方一旦公开其并购计划,会有大量的风险套利者投机者介入,大量收购公司股票,这样目标公司要承受股票升值的压力和并购方退出后保持公司股权的压力。在较强烈的狗熊拥抱方式下,并购方在向目标公司提交收购建议后,会很快公开收购意向,向目标公司施加巨大压力。并购方希望目标公司屈服于压力而同意合作?达成友好的收购协议,否则就会采取强硬手法强行收购

参考文献

  1. 栾华.投资银行理论与实务.立信会计出版社,2006年8月.
  2. 任淮秀.投资银行论.中国人民大学出版社,2003年11月第1版.
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