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有组织创新是指组织内部管理人员通过创新活动的制度化、组织化,有计划、有组织地进行创新活动。有效的管理要求有组织的创新,有组织的创新能培养创新精神,形成创新习惯。使创新活动有计划、有目的、有组织地进行,避免了创新的盲目化,容易取得创新的成功。
自发创新通常是局部的小范围的,并且极有可能遭到保守势力的反对和扼杀而失败,同时由于缺乏组织,自发创新的进程、程度和影响难以控制,这会使创新结果充满不确定性;而组织创新容易得到其他部门及组织领导的支持、配合与协作,进而减少了变革过程中的阻力,使其容易取得成功。因此,管理者的职责之一就是及时意识到变革的必要性,对出现的创新积极予以支持,使这种自发创新变为有组织的创新。